صفحه اصلی  »  گفتگوهای تخصصی  »  سبزگپ اول؛ استخدام، اشتغال و آینده کاری مهندسین عمران

سبزگپ اول؛ استخدام، اشتغال و آینده کاری مهندسین عمران

بدون شک دغدغه اصلی هر مهندس و فارغ التحصیلی، به دست آوردن شغل و درآمد مناسب است. در این سبزگپ تلاش کرده ایم با متخصصین هر حوزه در خصوص نحوه دستیابی به کار و انتخاب شغل مناسب صحبت کنیم و از تجارب آنها بهره ببریم. مشاهده همه بخشهای این سبزگپ به همه فارغ التحصیلان رشته مهندسی عمران توصیه میگردد، چرا که بارها به ما مراجعه شده است که افراد بدون اطلاع کافی چند سال از عمر گرانبهای خود را در یک حوزه کاری صرف کرده اند و در انتها به نتیجه رسیده اند که آن کار مناسب شخصیت و توان آنها نیست. این صفحه همیشه در حال بروز رسانی خواهد بود و مصاحبه های جدید به آن اضافه خواهد شد.

⌛ آخرین به روزرسانی: 21 مردادماه 1400

📕 تغییرات به روزرسانی: اضافه شدن مصاحبه با مهندس آژیراک در خصوص بازار کار در خارج از کشور

 

در این سبزگپ چه می‌آموزید؟

📺 بازار کار مهندسی عمران در خارج از کشور- بخش دوم (تاریخ مصاحبه: خرداد 1400)

لازم به ذکر است مطالب ذیل ، خلاصه ای از موضوعات مطرح شده در لایو می باشد. مطالب و جواب سوالات مطرح شده را  به صورت مفصل و با جزئیات بسیار بیشتر در لایو مربوطه مشاهده کنید.

در این گفتگو جذاب به چه سوالاتی پاسخ داده می شود؟

1. برای کار در کشور سوئیس بجز زبان انگلیسی به چه زبان دیگری نیاز است؟

    • علاوه بر زبان انگلیسی، زبان آلمانی یک اولویت مهم برای ارتباط برقرار کردن در این کشور است.بدون شک با این دو زبان میتوان موقعیت خیلی خوبی داشت.

2. آیا مدارک زبان لازم است یا صرفا صحبت کردن کفایت میکند؟

    • برای آن ها ارتباط برقرار کردن خیلی مهم است. در آگهی ها هیج جا مدرک درخواست نمیکنند.

3. شرایط پیدا کردن شغل در این کشورها چگونه است؟

    • جاب آفر در همه جا آزاد و فراهم است.

4. نظام مهندسی در آنجا به چه صورت است؟

    • هر کشور قوانین خاص خودش رو دارد پس قطعا با ایران متفاوت است. این کشورها یک سری آموزش ها دارند و بر اساس آن ها مدرک صادر میکنند که به زبان تخصصی آن کشور است و باید به زبان آن کشور هم آزمون دهید.

5. در خصوص آئین نامه های ساختمانی که استفاده می شود توضیحی بفرمایید.

    • بسیاری از استاندارد های کشور سوئیس مشابه آلمان است. شرایط عمومی پیمان، معادل آن در آلمان با عنوان VOB می باشد. آیین نامه های فهرست بها HOAI است و مقررات ملی آن ها هم با عنوان CODE EURO می باشد.

6. از چه نرم افزارهای مهندسی برای مدیریت پروژه استفاده می شود؟

    • فقط محدود به MPS نمی شود و نرم افزارهای دیگری هم هستند. PRIMAVERA را اگه بلد باشید خیلی متفاوتید و یک برگ برنده محسوب می شود.

7. ایا داشتن پروانه اشتغال به کار نظام مهندسی به پیدا کردن شغل کمکی میکند؟

    • چیزی که اینجا مهم است سوابق کاری شماست. از شما نمیپرسند چه مدرکی دارید اما میپرسند تا الان چه کاری انجام داده اید. برای تجربه افراد ارزش زیادی قائل هستند و همین طور که گفته شد نرم افزارها نیز برایشان خیلی مهم است.

8. آیا با لیسانس عمران می توان کار پیدا کرد؟

    • به شدت خوب است. فقط چیزی که مهم است این است که مدرکتان را زیر نظر وزارت علوم آن کشور معادل سازی کنید.

9. آیا داشتن مدرک PMP برای کاریابی اهمیت دارد؟

    • شرکت هایی که در حوزه ی آکادمیک فعالیت میکنند و پروژه هایی را از صنعت میگیرند افرادی را که آکادمیک هستند جذب میکنند اما در حالت کلی لزومی ندارد.

10. تفاوت بین مدیریت پروژه در ایران و خارج از کشور چیست؟

    • اینجا علاوه بر دانش باید مهارت مذاکرات قوی ای هم داشته باشید. علاوه بر این ها باید محاسب خوبی هم باشید.

11. روال کار برای مهاجرت کاری در خصوص افرادی که سابقه نظارت و طراحی و اجرا دارند به چه صورتی است؟

    • قدم اول زبان است. بعد از آن نوبت سفارت است. اگر در ایران باشم دنبال جاب آفرهای کشورهای مختلف می گردم. بعد درخواست ارسال می کنید. اگر که با شما تماس گرفتند بعد از آن مصاحبه می شویدو بعد درخواست قرار داد میکنید و آن ها به شکل پست و یا ایمیل قرار داد را ارسال میکنند و شما امضا میکنید و بعد به سفارت می روید و به سفارت میگویید که قرارداد دارید و به شما ویزا میدهند و به اداره مهاجرت کشور مربوطه می روید و اعلام حضور میکنید و بعد سر کار می روید.

12. هزینه ها و درآمد ها در آن جا چگونه است؟

    • خیلی به سبک زندگی بستگی دارد. اجاره خانه سه خوابه در سوئیس بین 800تا 1200 فرانک است. درآمد در آلمان تا 50 الی 60 هزار یورو در سال روی مدیریت پروژه می توان حساب باز کرد.

 

 

 

📺 بازار کار مهندسی عمران در خارج از کشور- بخش اول (تاریخ مصاحبه: اردیبهشت 1400)

این بار مهندس حسام محمدی گفتگوی جذابی را با مهندس علی آژیراک (کارشناس ارشد مدیریت و کنترل پروژه و شاغل در کشور سوئیس) در خصوص بازار کار مهندسی عمران در خارج از کشور آماده کرده است.

مهندس آژیراک در این گفتگو به تمامی سوالات شما از جمله: رشته مدیریت پروژه چیست؟ آینده حوزه عمران در گرایش­ مدیریت پروژه چگونه است؟ روش مهاجرت کاری برای یک مهندس عمران به چه صورت است؟ و… پاسخ می دهد.

اگر جواب سوال شما در این ویدئو نیست حتما در کامنت های همین صفحه سوالتان را مطرح کنید و جواب درست دریافت کنید.

مهندس آژیراک در این گفتگو جذاب به چه سوالاتی پاسخ می دهد؟

  1. رشته مدیریت پروژه چیست و چه نرم­ افزارهایی برای این گرایش ضروری است؟
  2. بلد بودن برنامه­ نویسی چقدر می­ تواند در حوزه مدیریت پروژه کمک­ کننده باشد؟
  3.  بهترین مرجع ­ها برای یادگیری MSP کدامند؟
  4. آینده حوزه عمران را در گرایش­ مدیریت پروژه و دفترفنی، در پنج تا ده سال آینده چگونه ارزیابی می ­کنید؟
  5. روش مهاجرت کاری برای یک مهندس عمران به چه صورت است؟
  6. چرا کشور سوییس را برای مهاجرت انتخاب کرده ­اید؟
  7. آیا شما مدرک زبان داشتید؟
  8. زبان را چطور آموزش دیدید؟
  9. آیا فقط یادگیری زبان انگلیسی کافی است؟
  10. موقعیت­ های شغلی مهندس عمران در خارج از کشور چگونه است؟
  11. آیا موقعیت­ های شغلی در کشورهای خارجی وجود دارد که مهندسان ایرانی در آن­ها موفق ­تر باشند؟
  12. برای مهاجرت چقدر باید توان مالی داشت؟
  13.  کدام دانشگاه آلمان برای تحصیل در مقطع ارشد و گرایش مدیریت پروژه بهتر است؟
  14. آیا با داشتن مدرک لیسانس می­توان به عنوان مدیر پروژه در آلمان مشغول به فعالیت شد؟
  15. اپلای برای کدام مقطع تحصیلی ارجعیت دارد؟ آیا اپلای برای دکترا بهتر از ارشد است؟
  16. گرفتن ویزا برای فرد متاهل چقدر با فرد مجرد تفاوت دارد؟
  17. آیا برای نرم ­افزارها نیاز به داشتن مدرک است؟

 

📺 پیچ و خم های اخذ پروانه محاسبات و کسب درآمد از طراحی (تاریخ مصاحبه: دی 1399)

همانطور که قبلا درباره پیچ و خم های طراحی و محاسبات سازه ها با شما صحبت کرده بودم، این بار به سراغ دو نفر از محاسبان با سابقه و باسواد ایران رفتم تا در مورد جزئیات بیشتر این پیچ و خم ها صحبت کنیم، این گفت وگوها که در لایو اینستاگرام سبزسازه اتفاق افتاد، سرآغاز بحث هایی شد که سعی خواهم کرد در هفته های آتی نیز آن را پی بگیرم و درباره آن بیشتر با شما صحبت کنم.

 

 

مهمانان:

1- مهندس حسن صلاحی – پایه دوم محاسبات – کنترلر نظارم مهندسی کاشان – کارشناس ارشد سازه

2- مهندس مصطفی شبخوان – پایه دوم محاسبات – کنترلر نظارم مهندسی کاشان – کارشناس ارشد سازه

سوالات مختلف و جذابی و البته بسیار کاربردی این گفت و گوی لایو پرسیده شد که قطعا برای شما نیز شنیدن آن بسیار جالب توجه و جذاب خواهد بود:

  1. با توجه به شرایط اقتصادی و مدرک های بی اعتبار زیاد در بازار، امیدی به پروانه محاسبات در ایران وجود دارد؟
  2. افراد با هر پایه محاسبات در وضعیت فعلی و آینده کشور چقدر درآمد می توانند داشته باشند؟
  3. غیر از قبولی در آزمون محاسبات، راه رسیدن به موفقیت و  درآمد بالا در طراحی سازه چیست؟
  4. روش های جذب پروژه برای پروانه محاسبات و گرفتن پروانه محاسبات چگونه است؟
  5. شیوه گام به گام قبولی در آزمون محاسبات به چه صورت هست؟
  6. فرصت های کسب درآمد برای طراحان سازه در شرایط تحریم چیست ؟

 

 

📺 نحوه ورود به بازار کار رشته مهندسی عمران و ملاحظات آن (اردیبهشت 1399)

تجربه کاری و سابقه کار معمولا در بسیاری از رشته ها مطرح هستند اما در رشته عمران تجربه بر سایر موارد ارجحیت دارد البته تسلط بر نرم افزار های عمرانی شانس شما را برای کار کردن در رشته عمران افزایش می دهد اما دقیقا برای ورود به بازار کار رشته عمران چه کار باید کرد؟

در این گفتگو جذاب مهندس صلاحی، مدرس دوره طراحی سازه های فولادی سبزسازه به تمامی سوالات شما در رابطه با نحوه ورود به بازار کار رشته مهندسی عمران پاسخ داده است.

 

 

در این گفتگو مهندس صلاحی به چه سوالاتی پاسخ می دهد؟

  • تسلط به کدام درس ­های دانشگاهی برای بحث محاسبه یا اجرا یا نظارت مهم­تر است؟
  • تسلط به آیین­ نامه ­ها برای ورود به بازار کار اجرا و طراحی چقدر مهم است؟ و ارگان­ های نظارتی چقدر نظارتشان بر مدل سنگین است و چقدر در این زمینه سخت ­گیری می­کنند؟
  • یادگیری چه نرم­ افزارهایی برای ورود به بازار کار لازم است؟ و در آینده این نرم ­افزارها به چه سمتی خواهند رفت؟
  • مهارت­های لازم دیگر به ­غیر از نرم­ افزارها؟
  • چه تیپ ­های شخصیتی می­توانند مهندس محاسب شوند؟ و مهندس محاسب چه مسئولیت ­هایی دارد؟ آیا نظام مهندسی محاسب یک پروژه را تعیین می­کند؟
  • افرادی که پتانسیل موفقیت را در عمران دارند اما نمی­دانند از کجا شروع کنند آیا جایی هست که به آنان اطمینان کنند تا فرصت رشد داشته باشند؟
  • کسانی که تازه فارغ­ التحصیل شده ­اند برای کاریابی به کجاها باید مراجعه کنند؟ و چه رزومه ای باید داشته باشند؟
  • حقوق یک مهندس تازه کار چقدر مناسب است؟
  • برنامه نویسی چقدر در رشته عمران کاربرد دارد؟

 

📺 چگونگی جذب پروژه بین المللی ساختمان (تاریخ مصاحبه: فروردین 1399)

بسیاری از طراحان سازه و مهندسین عمران با شرایط تحریمی و اقتصادی جدید، به فکر کسب درآمد و جذب پروژه از خارج از ایران و یا حتی مهاجرت از ایران فکر می کنند اما همیشه موضوعاتی که در آن سوی مرزها وجود داشته است برای همه ما ابهاماتی دارد، مانند :

  1. برای چه کشورهایی که زمینه شغلی از مهندسی عمران جذابیت دارد؟
  2. با چه روش هایی می توان از خارج از ایران پروژه گرفت؟
  3. آیین نامه ها و نرم افزارهای مورد استفاده در کشورهای دیگر چیست؟
  4. چه کشورهایی به ایرانیان اجازه فعالیت می دهند؟
  5. آیا مدرک گواهینامه مهندسی حرفه ای به عنوان یک مدرک بین المللی ضروری است ؟
  6. در کدام کشورها، دیگر فعالیت های مهندسی مورد استقبال نیست؟
  7. در کدام کشورها، مهندسی عمران محیط زیست یا بنادر یا سازه خواهان زیادی دارد؟
  8. آیا در صورت داشتن بیماری خاص، میتوان باز هم به مهاجرت فکر کرد؟
  9. آیا مهاجرت به شهرهای بزرگی مثل تهران، می تواند به مهندسین شهرستانی کمک کند؟

و ده ها سوال دیگر که پاسخ آنها را نمی دانیم، به همین دلیل یک گفت وگوی بسیار شنیدنی و جذاب با مهندس علیلو شد حتما به این گفت و گوی صوتی گوش فرادهید و سوالاتتان را در کامنت های همین مطلب، بنویسید تا در زمانی دیگر به سوالات شما پاسخ دهیم.

 

 

مهندس علیلو در حال حاضر دانشجوی دکتری مهندسی عمران در کشور چین هستندو در پروژه های بزرگ زیر نیز فعالیت های مهندسی داشته اند و از بین آنها می توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • مدیر طراحی فاز D مجموعه کارخانجات تولید شیشه Sisecam
  • طراح ارشد سازه ی فرودگاه بین المللی کویت در شرکت Limak
  • بهینه سازی سیلوهای بتنی ۴۰۰۰ تنی ذخیره ی سیلیس شرکت Sisecam
  • مقاوم سازی برج های انتقال شرکت تولیدی Sisecam
  • طراح سازه ی تاسیسات انتقال گاز Amursky روسیه در شرکت مهندسی Ronesans
  • مهندس طراح در طراحی سیستم‌های پیش ساخته ی مدولار فولادی ضد انفجار تاسیسات نفتی بصره عراق

 

📺 سبزسازه، فرصتی برای کسب درآمد و اعتبار از مهندسی عمران (تاریخ مصاحبه: شهریور 1398)

سبزسازه به عنوان یکی از بزرگترین منابع زنده آموزش عمران، همیشه در تلاش بوده است تا کاربردی ترین مطالب آموزشی را با بهترین کیفیت ارائه دهد. یکی از منحصر به فردترین بخش های سایت سبزسازه، شهر یادگیری سبزسازه است که تمامی محتواها را به صورت کاملا طبقه بندی شده توسط متخصصین آماده و به صورت رایگان ارائه شده است.

در این گفتگوی 25 دقیقه ای قصد داریم با بخش تولید محتوا سبزسازه، شهریادگیری سبزسازه و همینطور در رابطه با فرصت های مالی و اعتباری که در سبزسازه برای کاربران وجود دارد آشنا شویم. حتما یک بار این ویدئو را مشاهده کنید و اگر فکر می کنید حجم اینترنت کمی دارید می توانید متن مهمترین قسمت های ویدئو را که تایپ کرده ایم مطالعه کنید.

کسب درآمد و اعتبار از مهندسی عمران

شاید برای شما جالب باشد که بدانید مهندس حمزه تاش به عنوان یک طراح سازه که بیش از 3 سال سابقه فعالیت در کنار پروفسور طاحونی را دارد چرا به عنوان نویسنده کار خود را با مجموعه سبزسازه شروع کرد و همچنان در حال همکاری با این مجموعه است. مهندس حمزه تاش در رابطه با این موضوع سه نکته را اشاره کردند که عبارت است از:

  • علاقه به تدریس و تحقیق:
    بسیاری از متخصصین و دانشجویان در طول سال های تحصیل، علاقه مند به تحقیق در یک موضوع و تدریس آن به سایر افراد هستند که خود من هم از جزو همین افراد هستم. سبزسازه به عنوان یک مجموعه آموزشی، امکان تدریس و تحقیق را برای تقریبا تمامی مهندسین عمران فراهم کرده است و در واقع افراد بیشتری می توانند از دستاورد های تحقیقاتی و تخصص شما استفاده کنند و از طرفی مدرسین و نویسنده ها از محیط آکادمی و آموزشی دور نخواهند شد.
  • کمک مالی:
    این که بتوانید از انجام کاری که به آن علاقه مندید،درآمدی هم داشته باشید بسیار جذاب است. من می توانستم با نوشتن مطالبی که به آنها علاقه مند هستم کسب درآمد کنم و این فوق العاده بود.
  • شناخته شدن و کسب اعتبار:
    یکی از نکات بسیار مهم و خوبی که از نتایج کار در سبزسازه است و باعث ادامه همکاری ما و تشویق برای انجام کارهای بیشتر شده است، اعتباری است که از این راه می توان بدست آورد. امروزه شناخته شدن و داشتن اعتبار در جامعه مهندسی عمران برای موفقیت بسیار مهم است البته کسب این اعتبار به تنهایی کاری بسیار سخت و زمان بری است. اما سبزسازه به واسطه جامعه کاربری وسیعی که دارد،حدودا 100 هزار مخاطب، بستر بسیار خوبی را برای شناخته شدن و کسب اعتبار ایجاد می کند. من بارها شاهد این موضوع بودم که در محافل عمرانی یا پروژه ها به محض ورود من را می شناختند و این در روند کاری من تاثیرگذار بوده است. در واقع کسب درآمد و اعتبار در مهندسی عمران را توانستم بدست آورم.

برنامه سبزسازه برای پیشرفت مهندسین عمران

ما در سبز سازه یک برنامه کامل و دقیق برای پیشرفت نویسندگان در نظر گرفته ایم که اگر طبق آن کار کنند، بصورت پله پله پیشرفت خواهند کرد تا نهایتا هم به کسب درآمد بالا برسند و هم در این راه توانمندی و دانش خود را در زمینه های مختلف افزایش دهند. در ابتدا اولین مهارتی که به نویسندگان آموزش داده می شود مهارت های نگارشی و نویسندگی است که بسیار حائز اهمیت است و مهندسان عمران به شدت در این حوزه ها ضعف دارند.
بعد از چاپ چند مقاله و درصورت رضایت سبزسازه از عملکرد آنها، میتوانند کارخود را به عنوان ناظر مقالات یا ناظر دوره ها آغاز کنند که در این مرحله بسته به موقعیتی که در آن قرار میگیرند، آموزش های تخصصی در حوزه های مختلف مثل طراحی سازه، طراحی عملکردی و … در اختیار آنها قرار خواهد گرفت که قطعا جدای از کار در سبزسازه، میتواند بسیار برای آنها مفید بوده و در بازار مهندسی استفاده فراوانی از آن ببرند.
در کنار همه اینها ما به نویسندگان اصول برند سازی شخصی و مارکتینگ را آموزش خواهیم داد تا بتوانند برای خود در بازار عمران اعتبار جمع کنند. در ویدئو زیر تمامی نکات را به تفصیل بیان می کنیم حتما این ویدئو را مشاهده کنید.

 

 

📺 راه های رسیدن به موفقیت در رشته عمران (تاریخ مصاحبه: تیر 1398)

همانطور که می دانید چنددهه است که تحریم های شدیدی علیه کشورمان صورت گرفته و ادامه دار شدن این تحریم ها باعث شده است که ساخت و ساز کشور با مشکل روبرو شود اما راهکار پشت سر گذاشتن این مشکلات چیست؟

قطعا تجربیات افراد موفق در واقع افرادی که بتوانند جزئیات تبدیل شدن به یک مهندس موفق را به ما بیاموزند یکی از مهمترین راه های موفقیت در رشته عمران است.

در این سبزگپ که قسمت ابتدایی آن در ابتدای صفحه و قسمت دوم آن در انتهای صفحه قرار دارد مهندس موذن؛ رئیس کارخانه‌ بلوک سهند و مدیرعامل شرکت‎ های ساختمانی عرش ایرانیان و نیک سهند تهران داشته ایم بیان خواهد کرد که چطور می‌شود بعد از 10 سال درآمد میلیاردی داشت؟!

 

 

در این مصاحبه به چه سوالاتی پاسخ داده می شود؟

اگر دانشجو هستید، چطور از دانشگاه شروع کنیم؟

از کارآموزی چگونه به موفقیت برسیم؟

در کنار کارآموزی باید چه مطالبی رو یاد بگیریم؟

برای افزایش مهارت شخصی چه اصولی را باید رعایت کنیم؟

اصول کار مقرراتی در عمران چیست؟

چگونه از اینترنت به نفع کسب و کارمان استفاده کنیم؟

برای اینکه به یک مهندس موفق تبدیل شویم چه ویژگی‌هایی را باید در خودمان تقویت کنیم؟

در کدام زمینه کاری عمران می‌توان درآمد میلیاردی داشت؟

چطور می‌توانیم در بازار کار عمران فعال باشیم؟

 

 

تاثیر مهارت های شخصی بر موفقیت در رشته مهندسی عمران

یک مهندس موفق در رشته مهندسی عمران قطعا باید مهارت های شخصی خود را علاوه بر دانش خود افزایش دهد که چند مورد را به توصیه مهندس رضا موذن بیان می کنیم.

آموزش زبان انگلیسی یکی از مهارت هایی است که برای رسیدن به موفقیت در عمران به یک اصل تبدیل شده است و در کنار آن باید اصطلاحات مهندسی و نقشه خوانی ساختمان را هم حتما آموزش ببینیم.

 

راه رسیدن به موفقیت در عمران

 

📺 بررسی بحران بزرگ آینده کاری مهندسین عمران (تاریخ مصاحبه: مرداد 1397)

امروزه کمتر مهندسی یافت می شود که نسبت به چشم انداز پیش‌روی جامعه مهندسی و آینده کاری مهندسین عمران نگران نباشد. افزایش قیمت مصالح، تغییر بودجه دولتی و کاهش ساخت سازها تنها بخشی از این نگرانی ها هستند. همچنین عدم مهارت علمی و عملی مهندسین فارغ التحصیل از دانشگاه های مختلف به دلایل مختلف باعث شده که آمار مهندسین بیکار به نحو چشمگیری افزایش یابد.

در این زمان آشنایی با جایگاه نظام مهندسی در حل مشکلاتی از این دست موضوع بسیار مهمی است. کمبود آموزش های لازم جهت ورود مهندسین فارغ التحصیل به بازارکار، استفاده محدود از تکنولوژی های نوین در مهندسی عمران، دشواری آزمون محاسبات نسبت به آزمون های نظارت و اجرا، و… باعث شده تا به صورت دقیق‌تر نقش نظام مهندسی را در حل معضلات آینده کاری مهندسین عمران مورد بررسی قرار دهیم.

جهت بررسی این مسائل و بیان دغدغه امروز مهندسین عمران ، یکشنبه 8 مهرماه 97 فرصتی دست داد تا در اینستالایو سبزسازه و در یک گفتگوی داغ و چالش‌برانگیز میزبان دکتر فرزاد حاتمی عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر و مدیر آموزش انجمن مهندسین عمران ایران و عضو کمیته مبحث نهم مقررات ملی ساختمان باشیم.

در این گفتگو سوالات زیر را مطرح کردیم:

    • تفاوت نظام مهندسی ایران و سایر کشورها در چیست؟
    • چرا بخش زیادی از تکنولوژی‌های نوین در کشور ما مورد استفاده قرار نمی‌گیرند؟
    • چه تفاوت هایی میان راهکارهای ارائه شده توسط سازمان نظام پزشکی و نظام مهندسی وجود دارد؟
    • علت دشوار بودن آزمون محاسبات نسبت به آزمون نظارت و اجرا چیست؟
    • جایگاه نظام‌مهندسی در هدایت فارغ التحصیلان عمران به بازار کار چیست؟
    • تحصیلات تکمیلی چه جایگاهی در پیشرفت جامعه مهندسی دارد؟
    • با توجه به شرایط فعلی آینده کاری مهندسان عمران چه خواهد بود؟

 

💬 چگونه با حقوق بالا استخدام عمران شویم؟

فردای فارغ التحصیلی همه تازه مهندسین عمران علاقه دارنبد که در یک شرکت بزرگ استخدام عمران شوند. با این تفکر که مدرک عمران دارند، توقع دارند بسیاری از شرکت ها  پذیرای آن ها باشند و با چشم و دل آنها را استخدام کنند. در صورتی که نمی دانند دانشی که در دانشگاه آموخته اند، تنها ده درصد مهارت های لازم برای شروع کار است و نود درصد دیگر به سایر ویژگی های آن ها مربوط می شود. بیاید نگاهی گذرا به سه ویژگی داشته باشیم که درصورت نداشتن آن ها، استخدام شدن شما امری غیرممکن می باشد. البته بعد اینکه این 3 مهارت را کسب کردید، باید حواستان باشد که از 4 اشتباهی که باعث شده اغلب افراد به خاطر آن استخدام نشوند هم دوری کنید.

  1. توانمندی های کلامی تان را افزایش دهید.

برای استخدام در عمران مهارت های کلامی تان را افزایش دهید.

 

بسیاری از افراد در زمان تحصیل تنها با دوستان خود در ارتباط هستند و از لحاظ سخنوری و قدرت کلامی بسیار ضعیف هستند. همین موضوع در ارتباط با جامعه باعث می گردد تا نتوانند برای راه یافتن  به شرکت ها و سازمان ها به خوبی خود را نشان داده و ویژگی های خود را بیان کنند در نتیجه  به وضعیتی کمتر از حق خود راضی شوند. وقتی شما با واژگان نامناسب و لحن نادرست وارد یک سازمان شوید، افراد ممکن است از شیوه گفتار شما ناراحت شوند.

به یاد دارم  روزی با یکی از دوستانم به یکی از ادارات مالیاتی رفته بودیم. متصدی امور مالیاتی شرکت های ساختمانی، در حال صبحانه خوردن بود. دوستم که در ارتباط با افراد بسیار ضعیف بود،با لحن تند گفت: ” شما باید در منزل صبحانه می خوردید، فکر می کنید حقوقی که میگیرید حلال است؟” این لحن نه تنها باعث شد کار ما تا سه روز بعد به طول بیانجامد، بلکه منجر به این شد که آن فرد برای همیشه با ما رفتاری نامناسب داشته باشد.

  1. مردم داری و رفتار با سایر کارکنان

رفتار شما چگونگی استخدام شما در شرکت های عمرانی را تعیین می کند

 

شاید مهم ترین و بارز ترین ویژگی که می تواند شما را در بلند مدت به جایگاه های بزرگ و سطوح بالای حرفه ای برساند و به راحتی استخدام عمران شما را رقم بزند، همین مردم داری است. مردم داری یا ارتباط گرم و صمیمی با افراد باعث می شود که شما شبکه ای وسیع از دوستان را پیدا کنید، افراد همیشه و حتی در بدترین شرایط شما را تنها نگذارند و همراه پشتیبان شما باشند. بیایید تنها با یک مثال این مورد را  بررسی کنیم.

تلفن زنگ می خورد و شما پاسخ می دهید. پشت تلفن یکی از کسانی هست که شرکت شما، ۵ سال پیش مجری ساختمان وی بوده است. او می گوید: ” آقای فلانی! این چه خانه ای است که شما اجرا کرده اید، شیرآب و دوش آن مشکل دارد و به خوبی آب را انتقال نمی دهد.”  در اینجا دو حالت دارد:

  1. اگر شما انسان مردم داری نباشید، خواهید گفت :” خانم محترم ، بعد از ۵ سال امروز با من تماس گرفته اید که شیر آب مشکل دارد؟ شما باید با تعمیرکار آب تماس بگیرید.”
  2. اما اگر انسان مردم داری باشید، با لحنی سرشار از ناراحتی و شرمندگی خواهید گفت :” وای خدای من! چه اتفاقی بدی، من از شما بشدت عذرخواهی می کنم، تا چند ساعت آینده به آنجا می آیم تا مشکل را حل کنم .”

به نظر خودتان کدام برخورد موثرتر است و باعث مراجعه مجدد به شما خواهد شد؟ در رابطه با استخدام نیز همین امر صادق است. قطعا اگر یک رفتار گرم و متواضعانه داشته باشید، از کسی که رفتار خشک و سنگین دارد، احتمال استخدام بیشتری دارید.

  1. استراتژی داشتن

برای استخدام عمران باید استراتژی داشت

 

بسیاری از افراد وقتی برای استخدام به شرکتی وارد می شوند، در همان ارتباط اول درخواست استخدام خود را به عنوان یک تازه فارغ التحصیل عمران مطرح می کنند و انتظار دارند با پاسخ “شما نور چشم ما هستید، حتما شما را استخدام می کنیم ” مواجه شوند اما رد می شوند. آنها هیچ وقت به موضوع فکر نمی کنند که چرا باید مرا استخدام کنند و آیا اگر خودم بودم، مانند خودم را استخدام می کردم یا خیر!

یکی از راه حل ها برای رسیدن به استخدام شدن در شرکت ها ورود با درخواست های کوچک می باشد. شما در ارتباطات اولیه خود موضوعی را مطرح می کنید که هیچ ربطی به موضوع اصلی یعنی “استخدام عمران” شدن نداشته باشد و به مرور در ارتباطات بعدی درخواست خود را مطرح می کنید. به عنوان مثال سعی کنید در اولین برخورد از مدیر عامل بخواهید تجربیات خود را در اختیار شما قرار دهد یا درخواست کنید به عنوان کارآموز در چند پروژه سهیم باشید بی آن که چشم داشتی داشته باشید.

💬 چهار اشتباهی که مانع از استخدام مهندسین عمران می شود

اشتباهات بسیاری وجود دارد که در همان سال های اول شروع به کار در مهندسی عمران شیب خط پیشرفت مهندسین را ثابت کرده و مانع پیشرفت و استخدام مهندسین عمران می شود، سعی کردیم در این بخش ۴ مورد از مهم ترین دلایل را بررسی کرده و با ارائه راهکارهایی سعی کنیم تا شما این اشتباهات را تکرار نکنید.

  1. نرم افزارهای مهندسی به عنوان تنها حربه

با توجه به اینکه در اکثر دانشگاه های سطح دوم ایران، مفاهیم پایه و اصلی مهندسی عمران به خوبی آموزش داده نمی شود و از طرف دیگر دانشجویان، به دنبال ارتقاء سطح علمی خود نیستند؛ شروع به کار پس از فارغ التحصیلی غیرممکن است. خیلی ها با اینکه درکی صحیح و اجرایی از آموخته های خود ندارند تصور می کنند می توانند با تسلط به چند نرم افزار مثل ایتبس، سیف و سپ به عنوان “بهترین گزینه استخدام” معرفی شوند.

متاسفانه افراد پس از فارغ التحصیلی مبتلا به بیماری “وارونگی یادگیری” می شوند. یعنی با اینکه هیچ اطلاعات ارزشمندی ندارند گمان می کنند چون فارغ التحصیل شده اند دیگر به سقف یادگیری رسیده و به ندرت تصمیم می گیرند اطلاعات خود را به روز کنند و موضوع جدیدی یاد بگیرند.

شایسته ترین اقدامی که یک فارغ التحصیل می تواند انجام دهد این است که در کنار یادگیری نرم افزارهای تخصصی، باری دیگر مباحث تحلیل و طراحی سازه ها را بصورت دستی و کاملا مفهومی و عمیق یاد بگیرد. باور داشته باشید کار کردن با یک نرم افزار از شما مهندس نمی سازد. در درجه اول کسی را  می توان با پیشوند مهندس خطاب کرد که عمیقا مفاهیم پایه ی رشته تخصصی خود را درک کرده و به یک بینش کلی برسد.

مطمئن باشید اگر به طراحی یک سازه در نرم افزار بسنده کنید باز هم کسانی هستند که متوجه شوند بار علمی اندکی دارید. چون طراحی صرفا کلیک روی گزینه های نرم افزار نیست. طراحی یعنی در نظر گرفتن شرایط روز و پیاده سازی یک سازه ی بهینه از نظر اقتصادی، لرزه ای و بومی!

اگر جایی استخدام مهندس عمران داشته باشند و شما با این حربه وارد شوید، مطمئن باشید که استخدام شما ممکن نخواهد بود.

  1. استخدام به شرط چاقو

بسیاری از افرادی که با واژه “استخدام مهندس عمران” رویاهای شیرینی در سر می پرورانند هنگام مراجعه به شرکت های مهندسی، با یک کاغذ سرشار از رزومه های راست و دروغ به یک شرکت رفته و خوشبینانه درخواست استخدام می دهند در حالی که نمی دانند این پایان حضور آن فرد در شرکت است.

بله به همین راحتی !

مسیر درست استخدام مهندس عمران آن راهی نیست که اکثریت به آن اعتقاد دارند، چرا که اگر اکثریت افراد مسیر درستی می رفتند، امروز ما یک جامعه پر از انسان های موفق داشتیم ! شما باید یک راه متفاوت و حساب شده را برگزینید، مسیری که شما را به موفقیت در عمران نزدیک کند.

یکی از استراتژی هایی که بسیار می تواند برای شرکت های کوچک و متوسط عمرانی کاربرد داشته باشد، استراتژی قطره است. در این استراتژی ما سعی می کنیم با قدمهای آهسته و بسیار برنامه ریزی شده عمل کنیم. به عنوان مثال سعی می کنیم ابتدا شناخت خوبی از افراد داخل شرکت، چگونگی روابط کاری، پروژه های انجام شده، شخصیت اعضای کلیدی شرکت و همچنین علایق و شرایط شرکت پیدا کنیم. در مرحله ی بعد با درخواست های بسیار کوچکی شروع می کنیم که شاید به نظر هیچ ربطی به استخدام اصلی ما نداشته باشد و صرفا باعث آشنایی بیشتر ما با مدیر شرکت شود؛ مثلا نزد او رفته و چند سوال کلیدی برای شروع به کار می پرسیم یا مثلا سوالاتی در رابطه با تجربیات ارزشمندی که کسب کرده می پرسیم و به مرور روابط دوستانه بیشتری ایجاد می کنیم تا کم کم و طی یک برنامه مدون به درون آن شرکت راه پیدا کنیم و وقتی مطمئن شدیم که آنها ما را استخدام می کنند، درخواست استخدام را ارسال می کنیم.

  1. صرفا ادامه تحصیل مستقیم

البته سخت است که همه افراد را قضاوت کنیم، اینکه چه کسی راه درست را می رود یک موضوع کاملا شخصی است اما برای اکثریت راه تحصیلات مستقیم، تقریبا جواب نمی دهد چرا که جامعه بیشتر به افرادی نیاز دارد که دانش فنی بالایی داشته باشند و چرخ صنعت را بچرخانند نه افرادی که فقط مصرف کننده باشند و تحصیلات خود را همواره بالا ببرند و در پایان توقع یک میز بزرگ، تدریس در مقام های بالای دانشگاهی و … را داشته باشند.

 

امروز جهت فکری جامعه به سمتی است که بسیاری از افراد بشدت تمایل به ادامه تحصیل دارند، ادامه تحصیلی که برخواسته از نگاه نادرست به فضای خارج از دانشگاه است. بسیاری گمان می کنند که اگر ادامه تحصیل بدهند، از نظر علمی از دیگران موفق تر خواهند بود و جایگاه اجتماعی بالایی را به دست خواهند آورد. فکر می کنند تنها با تحصیل در شاخه زلزله، پس از خروج از دانشگاه می توانند جلوی زلزله های بزرگ را بگیرند.

از طرفی از آنجا که فضای آکادمیک ایران فرسنگ ها از فضای کاری واقعی دور است، در چند سال آینده ما تعداد بسیار زیادی آقا و خانم دکتر خواهیم داشت و طعم دکتری چیزی شبیه طعم دیپلم خواهد بود. آن روز است که تنها میزان مهارت فرد، حرف اول را می زند و این موضوع مهم خواهد بود که شما چقدر یاد دارید و چقدر می توانید برای یک شرکت مفید باشید.

ادامه تحصیل و رسیدن به مدارج علمی بالا بسیار خوب است اما در زمان درست، زمانی که شما به آن اطلاعات پیشرفته نیاز دارید و به شدت نیازمند یادگیری آنها هستید. پیشنهاد میکنم اگر حوصله دارید، کتاب سه دقیقه مکث قبل از کنکور ارشد عمران را بخوانید؛ در این کتاب عمیقا به این موضوع پرداخته شده است. این کتاب قبلا در سایت به صورت جداگانه قابل تهیه بود اما الان در بسته پرطرفدارترین آموزش‌های تکمیلی سبزسازه موجود است.

  1. تکیه بر دیوار ضعیف

شما گمان می کنید چون معدل و نمرات خوبی دارید، دیگر واجب است که شرکت ها شما را استخدام کنند؛ در حالی که به بسیاری از مهارت های فردی و اجتماعی دیگر نیاز دارید تا بتوانید جایگاه خوبی پیدا کرده و رشد سریعی داشته باشید.

یکی از این مهارت ها که باید با آن آشنایی داشته باشید تا براحتی پس از استخدام مهندس عمران شدن در شرکت ها، رشد و پیشرفت کنید، هوش اقتصادی بالاست یعنی اینکه چگونه بتوانید سرمایه گذاری کرده و درآمدتان را افزایش دهید. اگر به بیش از ۹۰ درصد مردم جامعه یک میلیارد تومان پول بدهند در سال آینده همین موقع، دوباره به همین افراد امروزی تبدیل شده اند و هیچ پیشرفتی در چند برابر سرمایه خود نداشته اند، در حالی که می توان یک میلیارد را به روشی کاملا مهندسی شده چندین برابر کرد.

افراد پولهایشان را در بانک، موسسات مالی و اعتباری، سهام شرکت های جعلی و مکانهایی قرار می دهند که اصولا قرار نیست برای آنها منفعتی داشته باشد. این موسسات فقط تبلیغات گول زننده ای دارند که تنها به منفعت خودشان ختم می شود. بانک ها و موسسات مالی و اعتباری درصد بسیار پایینی از سود اصلی سرمایه را به شما بر میگردانند. پس دور بانک ها، موسسات مالی و اعتباری و هر جای به ظاهر پر سود دیگر که ذهن همه به سمت آنهاست را خط بکشید!

یکی از بهترین راه هایی که شما از طریق آن می توانید هوش اقتصادی زیادی کسب کنید، درگیر کردن خود با مسائل مالی در همان سال های اول شروع به کار است. قطعا چندین بار شکست خواهید خورد اما چون پول زیادی سرمایه گذاری نکرده اید، تجربه ای کسب خواهید کرد که در هیچ دانشگاهی به شما یاد نخواهند داد.

کافی است در ماه های اول ۱۰ درصد حقوقتان را (پیش از هر حساب و کتاب دیگری مثل پول آب و برق و تلفن) کنار بگذارید و در جایی ذخیره کنید که این سهم شما از کل حقوق است. اغلب افراد اول خرج های دیگر را تسویه می کنند و بعد تصمیم می گیرند سهم خودشان را از حقوقشان بردارند که این باعث فقر همیشگی آنها می شود.

پس سعی کنید در ماه های اول حداقل ۱۰ درصد حقوقتان را برای خودتان برداشته و با  ۹۰ درصد دیگر زندگی را سپری کنید. شاید اوایل مقروض شوید یا در اثر ریسک، ضرر کنید و سرمایه خود را به باد دهید اما کم کم حساب کار دستتان خواهد آمد و خواهید توانست با آن نود درصد هم زندگی را مدیریت کنید. این روند را تا جایی که می توانید ادامه دهید و سهم خودتان را از درآمدتان افزایش دهید.

هر چند در ماه های اول، کاری جز پس انداز کردن پول در بانک ندارید اما وقتی درآمد شما به میزان مطلوبی مثلا ده میلیون تومان رسید، می توانید این پول را در کارهای مختلف و مطمئن سرمایه گذاری کنید. حتما نباید در برج سازی و صادرات چای با وانت سرمایه گذاری کنید. می توانید به افردای که خیلی هم شغل های مهمی ندارند ولی شغل خود را به خوبی مدیریت می کنند، بخشی از پول را بدهید و از سرمایه گذاری در آن کار سود کسب کنید. مثلا بخشی از پول را می توانید به یک مرغداری صنعتی بدهید و در سود آن شریک شوید، شرکت های حوزه فناوری اطلاعات هم اکنون جایگاه خوبی دارند و یا حتی بورس می تواند جای خوبی باشد. کافیست یک کارگزار درست و حسابی برای خودتان جور کنید.

نکته قابل توجه این است که نباید تمام تخم مرغ هایتان را در یک سبد قرار دهید و تمامی پولتان را به دست یک نفر بسپارید چون در صورت ورشکسته شدن و یا هر نوع از دست رفتگی پولتان، کاملا بدبخت خواهید شد. البته این ها راهنمایی های اولیه می باشد و پیشنهاد می کنم حتما آموزش های بعدی مرا در این زمینه دنبال کنید.

 

💬 چند نکته مهم قبل از تحصیل تکمیلی در مهندسی عمران

  1. به سن خود دقت کنید

یکی از موارد بسیار مهمی که در ادامه تحصیل اهمیت دارد، توجه به سن و سال شماست ، اگر سنی بین ۲۰ تا ۳۰ سالگی دارید، ادامه تحصیل را باید در راستای نیاز خود تعریف کنید و تنها در این صورت به ادامه تحصیل بپردازید. این سن اوج جوانی و شور و نشاط شماست و شما باید در این سن علاوه بر موارد آکادمیک، روابط عمومی، کار تیمی، اخلاق کاری و بسیاری از موضوعات مهم را یاد بگیرید.

  1. هدف واقعی تعریف کنید.

بسیاری از افراد هدف خود را کارشناسی ارشد گرفتن ، استخدام شدن و یا عضو هیئت علمی شدن تعریف می کنند ، این اهداف یا بسیار موقتی است و باعث رشد شما نمی شود و یا انگلی است ، اهداف انگلی به دیگران بستگی دارد و اگر آنها نباشند، هدف شما معنی خود را از دست خواهد داشت ، عضو هیئت علمی شدن به دانشگاه ها بستگی دارد که شما را پذیرش کنند، پس نمی تواند یک هدف کارآمد باشد، حال اگر دانشگاه ها در ایران با اقبال مردم رو به رو نشد، شما بیکار خواهید ماند، هدف خود را رسیدن به جایگاهی تعریف کنید که کاملا بسته به توانایی های خود شما داشته باشد و به دیگران وابسته نباشد.

  1. واقع بین باشید.

بسیاری از افراد تنها به این دلیل ادامه تحصیل می دهند که کاری وجود ندارد، دولت هر روز در حال کوچک تر شدن است و یک بشکه دوغ با سه بشکه نفت برابر است، چرا گمان می کنید با دور بودن از دنیای واقعی دو سال بعد برای شما کاری به وجود خواهد آمد ؟

دو سال دیگر شما بسیار خسته تر و بی حوصله تر از امروز خواهید بود و با کلافگی به گذشته نگاه خواهید کرد که کاش دلیل واقعی تری برای ادامه تحصیل پیدا می کردم.

بسیاری دیگر به این دلیل ادامه تحصیل می دهند که از سربازی فرار کنند، آیا بعد از ارشد دیگر سربازی در کار نیست ؟ شما قبل از کنکور کارشناسی ارشد فرضا اگر ۲۲ ساله باشید ، بعد از ارشد و سربازی ۲۶ ساله خواهید بود و یک فرد ۲۶ ساله فرصت های بسیار کمتری برای موفقیت دارد، چرا که بزودی باید درآمدی پایدار ایجاد کند و ۲ سال پر از خلاقیت و انرژی و ریسک پذیری را از دست داده است و فرصت کمتری برای موفقیت دارد.

  1. به علایقتان توجه کنید.

شما فقط زنده نیستید که امور زندگی تان را بگذارنید ، شما آفریده شده اید که در مسیری لذت بخش ، با توجه به علایق و استعداد هایتان حرکت کنید و نتایج بسیار روشنی بگیرید، شما آفریده شده اید تا تغییر هرچند کوچک در این جهان ایجاد کنید.

بسیاری از ما کارشناسی عمران را به درخواست پدر و مادر و مشاوره انتخاب کرده ایم و بصورت تصادفی وارد این رشته شده ایم ، استعداد آن را نداریم و تنها به دلایل مادی وارد آن شده ایم و درس های کارشناسی را به سختی پاس کرده ایم و پروژه هایمان را دیگران انجام داده اند پس قطعا به یک شخص موفق و کاردان در این رشته تبدیل نمی شویم، پاس کردن حداکثر ۷۰ واحد تخصصی آنچنانی تفاوتی بین ما و فارغ التحصیلان رشته مکانیک ایجاد نمی کند، پس بهتر است این رشته را رها کنیم و به ادامه تحصیل که نه، به ادامه کار هم در این رشته فکر نکنیم، به دنبال علایق کاریمان برویم و بر نوار استعدادهایمان حرکت کنیم ، اینگونه مسیری که دیگران در ده سال طی می کنند را ما در کمتر از یک سال طی خواهیم کرد و چون به آن رشته علاقه داریم، نتایجی ارزشمند و کارآمد خواهیم گرفت.

 

💬 استخدام مهندس عمران با تجربه در سبزسازه

قطعا شما هم به استخدام مهندسین عمران با جایگاه اجتماعی و درآمد بالا توجه کرده اید اما آیا تنها دلیل استخدام مهندس عمران تخصص در مهندسی عمران است؟ با صراحت باید بگویم خیر، علاوه بر تخصص، شناخته شدن و اعتبار در جامعه مهندسی هم خیلی مهم است.

تدریس یکی از بهترین راه های ایجاد اعتبار است. شناخته شدن توسط افراد سرشناس صنعت، سازمان ها و مهندسینی که از آموزش این افراد استفاده می کنند، فرصتی بسیار ارزشمند برای کسب اعتبار و مرجعیت در بین متخخصین و جذب پروژه های بزرگ است.

در این گفتگو با مهندس کاویان‌پور، مدیر آموزشی گروه صنعتی سبزسازه، در رابطه با استخدام مهندس عمران با تجربه به عنوان مدرس در سبزسازه صحبت کردیم.

 

 

به چه سوالاتی در این ویدئو پاسخ داده شده است؟

  1. همکاری با سبزسازه در حوزه تدریس چه مزایایی برای متخصصین دارد؟
  2. جایگاه آموزش کاربردی در صنعت عمران و وضعیت بازار کار تدریس در این حوزه چگونه است؟
  3. شرایط و استاندارد های مورد نیاز مدرسین برای همکاری با مجموعه سبزسازه چیست؟
  4. شرایط و نحوه ارسال درخواست همکاری برای مدرسین علاقه مند به تدریس در گروه صنعتی سبزسازه چگونه است؟

 

سبزسازه، راهی برای شناخته شدن در صنعت عمران

در طول سال های گذشته به دلیل کیفیت بالای آموزش و مهارت برخی از اساتید سبزسازه، بسیاری از سازمان ها و شرکت های بزرگ مثل وزارت راه و شهرسازی، سازمان نظام مهندسی، سازمان جهاد دانشگاهی و خیلی ادارات و موسسات دیگر خواستار برگزاری این دوره ها در سازمان خود شدند و همچنین از تجربه و مهارت اساتید برای مشاوره و اجرای پروژه های خود بهره بردند. این باعث افزایش درآمد و اعتبار این عزیزان در جامعه مهندسی و مایه افتخار ما گردیده است. حتی از کشورهای همسایه مانند عراق، ترکیه و عمان هم تعداد زیادی درخواست برای تدریس، مشاوره و اجرای پروژه ها به سبزسازه پیشنهاد شده که تعداد این پیشنهادها رو به افزایش است.

از نظر بحث مالی، درحال حاضر ما برای همکاری در حوزه تدریس شرایطی را در نظر گرفته ایم که در واقع بالاتر از سطح پرداختی نسبت به عرف تدریس در بازار است.

همچنین ما معرفی مدرس به جامعه مهندسی را به بهترین نحو ممکن انجام خواهیم داد و این رسالت سبزسازه است که کسانی را به جامعه مهندسی معرفی کند که لیاقت بودن در آن جایگاه به عنوان متخصص ترین فرد را دارند. دلیل این امر هم این است که فردی که واقعا کیفیت کار بالایی در تدریس و کار اجرایی دارد،‌ فرصت برندسازی و مارکتینگ برای خود و مهارت خود را ندارد ولی ما با تیم های مارکتینگ و تبلیغات پیشرفته ای که داریم این افراد را با سرعت زیاد در جامعه مهندسی معرفی می کنیم.

به طور خلاصه همکاری با سبزسازه برای مدرسین مزایای زیر را به همراه دارد:

  • دریافت حق الزحمه به صورت بالاتر از عرف بازار
  • برندیگ و جایگاه سازی مدرس دربین خبرگان و بزرگان صنعت عمران
  • جذب پروژه های بزرگ داخل و خارج از کشور
  • لینک سازی مدرسین با ارگان های وابسته در حوزه عمران مثل نظام مهندسی و وزارت خانه ها..

استانداردهای جذب مدرسین در سبزسازه

ما در سبزسازه یک استاندارد برای استخدام مهندس عمران به عنوان مدرس داریم که طبق آن بعد از ثبت اطلاعات، افراد واجد شرایط اولیه، طی مراحل مختلف مصاحبه حضوری، تلفنی و ویدئویی قرارگرفته و میزان توانمندی آنها در مراحل مختلف با تکنیک های متفاوتی سنجیده می شود. در نهایت آن دسته از متخصصینی که دارای شرایط قابل قبول از نظر سبزسازه باشند، برای تدریس دعوت به همکاری خواهند شد. حداقل شرایط برای جذب مدرس به شرح زیر است:

  • داشتن توان علمی بالا و اطلاعات کاملا به روز در حوزه تخصصی خود
  • داشتن سابقه کاری زیاد در همان زمینه تخصصی گفته شده برای تدریس
  • داشتن فن بیان مناسب

 

نحوه ثبت درخواست تدریس در سبزسازه

سبزسازه برای متخصصینی که علاقه مند به همکاری باشند، به صورت دائمی این امکان را فراهم کرده است که این عزیزان بتوانند درخواست خود را برای همکاری با ما ارسال نمایند. به همین منظور متخصصین و مدرسین گرامی می توانند با کلیک کردن روی عکس زیر به ثبت اطلاعات خود به عنوان مدرس و یا معرفی مدرس توانمند مد نظر خود، به عنوان مدرسی که دوست دارند از تخصص و مهارت او استفاده کنند، همین الان اقدام نمایند.

 

استخدام مهندس عمران امروز

 

بطور کلی در هر زمینه ای که امکان فعالیت و کسب درآمد توسط مهندسین بعد از یادگیری آن مهارت وجود داشته باشد، پذیرای مدرسین عزیز هستیم،

بطور مثال متخصصین در زمینه های زیر می توانند اطلاعات خود را برای ما ارسال کنند:

 

💬 موج سواری در سونامی رکود صنعت ساختمان

دیروز بعد 10 سال یکی از دوستان دوران دبیرستانم “حمید” را دیدم. از آن بچه درس خوان ها بود، کارشناسی و کارشناسی ارشدش را در یک دانشگاه خوب دولتی در تهران خوانده بود و بعد از آن هم کارمند یک شرکت بزرگ با یک حقوق معمولی شده بود. روزی 9 ساعت کار میکرد و محل کارش هم یک پروژه خارج از شهر بود.

حالا بعد از دوسال و نیم کار، شرکتشان به دلیل مشکلات مالی، تعدیل نیرو کرده بود و متاسفانه بیکار شده است. پرسیدم: همه را بیرون کردند؟ گفت: نه، بیشتر کارمندها اخراج شدند اما یک تعدادی را نگه داشتند. گفتم: خب چرا تو جزو آن دسته نبودی؟ گفت: آنها پارتی داشتند، در این شرایط پارتی نداشته باشی به هیچ جا نمیرسی. شغل ها را بر اساس لیاقت که تقسیم نمیکنند.

بیکاری، ثمره فاصله بین نظام آموزش و بازار کار

یکی از مشکلات پر رنگ جامعه ما بحث بیکاری است. موضوعی قدیمی و ریشه دار که خیلی عوامل در اون نقش دارند.

از یک طرف در طول سال های گذشته شاهد رشد بی رویه شرکت ها، بانک ها و موسسات دولتی بودیم که بیش از حد نیاز، اقدام به جذب کارمند کردند و الان به دلیل کمبود بودجه و بهره‌وری پایین کارمندان، صرفا تبدیل به منبع هزینه شدند و درحال ورشکستگی یا تعدیل نیرو هستند. از طرف دیگر شرکت‌های خصوصی و بازار کار به دنبال جذب نیروهایی کاملا ماهر و آشنا به فرهنگ کاری سازمانی هستند. در این ویدئو 4 دقیقه ای مهندس سعید سرفرازی مدیر عامل گروه صنعتی سبزسازه در این مورد با شما صحبت خواهد کرد.

 

 

داستان بالا را مطالعه کردید؟
همه ما اطرافمان از این دسته آدم ها داریم اگر کمی واقع بینانه تر به ماجرا نگاه کنیم. کاملا درست است که در شرایط بد اقتصادی کنونی داشتن واسطه یا به زبان عامیانه “پارتی” در پیدا کردن یا نگه داشتن شغل موثر است اما واقعا چند درصد از افراد با این شرایط مشغول کار هستند؟

قطعا 100 درصد نیست. آن چند درصدی که بدون داشتن پارتی در همین شرایط اقتصادی، نه تنها درآمد خوبی دارند بلکه همیشه چندین شرکت دیگر هم به دنبال استخدامشان هستنند چه می شود؟ راز موفقیت این دسته از افراد چیست؟

فکر می کنم سروش جزو همین افراد بود:

“سروش در دانشگاه هیچ وقت معدلش بالا نبود البته سرکلاس ها هم حاضر نمیشد. بیشتر اوقات یا در کتابخانه مشغول مطالعه مقالات جدید خارجی بود یا در کارگاه های ساختمانی و سایت های عمرانی بود. سرکلاس های تخصصی خیلی بیشتر از مابقی بچه ها مثال و نکات اجرایی را می دانست و در نهایت بهتر از همه پروژه ها را انجام می داد. دقیقا از همان روزها تا به امروز سخت مشغول کار است.”

سروش هم در همین شرایط  مشغول به کار است. پس راز موفقیتش چیست؟ در همین شرایط بد اقتصادی هم می توان درآمد خوبی از عمران داشت؟ چگونه؟!

سیستم آموزشی غلط

حقیقت این است که سیستم آموزشی ما به گونه ای طراحی شده است که افراد را به یک کارمند بدون هیچ بهره وری یا تخصص خاصی تبدیل می کند. عملا هیچ مهارت فردی یا اجتماعی یا تخصصی در طول 12 سال مدرسه و حتی در دانشگاه به فرد آموزش داده نمی‌شود و افراد را به سمت مدرک گرایی سوق می دهد که در شرایط فعلی اقتصادی و احتمالا فردای ایران، عملا کاربردی نخواهد داشت.

سیستم تربیت مهندسی در ایران بسیار ضعیف است. در این سیستم تنها به مهندسین توانایی حل مسائل ریاضی آموزش داده می شود درحالیکه مهارت مهمتری که یک مهندس باید بداند و دربازار کار از اهمیت ویژه ای برخوردار است توانایی شناسایی و حل مسئله است و این یعنی مهارت دیدن. یک مهندس در درجه اول باید دید مهندسی داشته باشد تا بتواند از جنبه های مختلف یک مسئله را به درستی شناسایی کند و بعد برای حل آنها از حل مسائل ریاضی و مهندسی استفاده کند.
اما از دید بازار کار به چه مهندسی، مهندس خوب گفته می شود؟ دکتر منیعی در ویدئو زیر در این باره توضیح می دهد.

 

کارآفرینی، کلید حل مشکل بیکاری یا پاک کردن صورت مسئله؟

بحث داغ این روزها در جامعه، کارآفرینی و استارتاپ است. مسیری که هیچ وقت از سختی هایش چیزی گفته نمی شود و تنها شیرینی هایش بزرگ شده است اما علت اصلی این بزرگ نمایی ها چیست؟درواقع  مسئولین در تلاشند که مردم را به سمت کارآفرینی سوق دهند تا سهم عظیمی از بار بیکاری و عدم اشتغال جامعه از گردنشان برداشته شود و مردم دیگر توقع رفع مشکل بیکاری را از آنها نداشته باشند و خودشان سعی کنند تا نه تنها برای خودشان، بلکه برای عده دیگری هم کار ایجاد کنند.

اما نکته مهم اینجاست که در آمریکا با درصد زیاد امنیت اقتصادی، تقریبا 90% شرکت ها در همان سال های اول شکست می خورند و سن بنیان گذاران کسب و کارهای موفق بیش از 40 سال است. در ایران با این شرایط ابهام دائمی، به نظر شما چند درصد شرکت ها بیشتر از یکی دو سال رشد می کنند؟

اگر نگاهی به صنعت در ایران داشته باشید متوجه خواهید شد که این حجم از موج استارتاپ نمی تواند آینده روشنی داشته باشد، چرا که اگر یک جستجو ساده داشته باشید، خواهید دید که کارخانه و صنایع بزرگ ما، آسیب زیادی در این سال ها دیده اند و عملا بسیاری از بزرگان صنایع مختلف و شرکت های باسابقه  مانند ارج، بامیلو و بسیاری از کارخانه های کوچک و بزرگ در چندسال اخیر ورشکسته و تعطیل شدند.

اما یک نکته خیلی مهم.کارمندان این شرکت ها حتی یک روز هم بعد از تعطیلی بیکار نماندند و سریع جذب شرکت های دیگر شدند. چرا؟

یک کارمند معمولی را تصور کنید. یک حقوق ثابت میگیرد که سالانه این حقوق با توجه به افزایش نرخ تورم کمی افزایش پیدا می کند، عملا راندمان چندانی ندارد و این موضوع شاید اوایل اذیتش کند اما بعد از گذشت یک مدت که به این سیستم عادت کرد است، دیگر برایش اهمیت ندارد. هدف شغلی خاصی ندارد البته اصولا به این صورت است که به جای خاصی هم قرار نیست برسد، سیستم پیشرفتش عمدتا بر اساس زیرآب زنی و چاپلوسی است و عمده وقتش را هم در طول روز با کارهای بیهوده هدر می دهد، زندگی اش کاملا تکراری است و حس بیهودگی دارد و تنها کسب درآمد او را نگه داشته است. این روال را همه ما در ساختار دولتی زیاد دیده ایم.

اما یک کارمند ارزش آفرین چه ویژگی هایی دارد؟ رابطه بین کارآفرینی و ارزش آفرینی چیست؟ کدام راه بهتر است و چرا؟ من یه کارمند معمولی ام. میتوانم کارآفرین شوم؟

جواب همه این سوالات را در ویدئو زیر بشنوید.

 

ارزش آفرینی، راه موج سواری در سونامی رکود صنعت ساخت

سروش را به خاطر دارید که کمی بالاتر داستانش را برایتان تعریف کردم؟ بعد از بررسی کردن کار ها و برنامه های سروش به چند ویژگی رسیدم:

– اول اینکه حاضر است سختی را تحمل کند اما هرکاری را قبول نمی کند، کاری را انجام می دهد که عاشقش باشد.

– دوم اینکه هرکاری را یک ذره بهتر از معمول انجام می دهد. یک ارزشی را برای هرکارش ایجاد می کند که حال کارفرما را بهتر می کند و البته که خود آن کار هم متمایز می شود. همین هم باعث شده است که کارفرما و شرکت ها این فرد را به هم معرفی کنند و درامدش هم خیلی بیشتر از بقیه باشد. این راز موفقیتش است.

پس اگر شما هم می خواهید در صنعت عمران حرفی برای گفتن داشته باشید، باید سعی کنید در هرکاری ارزش آفرین باشید. فقط با این راه در هر شرایط اقتصادی میتونید خودتان را بالاتر از دیگران نگه دارید. قبل از اینکه بخواهیم وارد جزئیات ارزش آفرینی و راهکارهای آن شویم، واجب است که یک نکته مهم را از همین اول کار مدنظر قرار دهیم.

“ارزش آفرینی، زیاد کار کردن نیست. درست و هوشمندانه کارکردن است.”

اجازه دهید با یک مثال نکته بسیار مهمی را بیان کنم:

دیده اید که بسیاری از توریست های خارجی که به کشور ما می آیند سنشان زیاد است و بازنشسته هستند، اما چقدر سرحال و پر از انرژی هستند. هم روحی و هم جسمی حالشان خوب است. اما زمانی که به پدر و مادر خودمان نگاه میکنیم میبینیم بعد از بازنشستگی کلی درد و ناراحتی روحی و جسمی دارند و اصلا شبیه آن توریست ها نیستند. دلیلش یک چیز است. توجه به یه نکته خیلی مهم برای انتخاب شغل و مسیر کاری در طول زندگی به نام نرخ فرسودگی.

اگر میخواهید بیشتر راجع به این موضوع مهم بدانید، ویدئو زیر را تماشا کنید تا به شما بگوییم نرخ فرسودگی چیست و چگونه میتوانید نرخ فرسودگیتان رو کم کنید تا همیشه سالم و شاد باشید و از زندگی لذت ببرید.

 

 

کلام آخر…

  1. مهارت تخصصی خودتان را افزایش دهید. طراحی عملکردی، طراحی انواع سقف های جدید و مدیریت پروژه و تخصص در اجرا و طراحی اقتصادی، چند تا از مهارت های خوب در عمران هستند که در آینده خیلی به دردتان خواهد خورد و بازار کار بیشتر به آنها نیاز دارد.
  2. تک بعدی نباشید و مهارت های فردیتان را افزایش دهید. فروش، مارکتینگ، توانایی مذاکره و فن بیان ازجمله مهارتهای فردی پرکاربرد در مهندسی عمران هستند که میتواند خیلی به پیدا کردن کار، فروش یا عرضه خدمات و محصولات کمک کند.
  3.  مطمئن باشید اگر در جامعه مهندسی شبکه خوبی برای خودتان بسازید، یک روز هم بیکار نمی مانید. شرکت مستمر در رویدادهای عمرانی و ارتباط با بزرگانی که آنجا هستند، عضویت در انجمن های بزرگ مثل انجمن بتن یا سازه های فولادی یا مهندسین محاسب، ارتباط با متخصصین در گروه ها و کانال های تلگرام و لینکداین سه مورد از راه های خوب برای شبکه سازی است.
  4. در هر راهی که میخواهید تلاش کنید، حواستان به نرخ فرسودگی هم باشد. ارزش آفرینی همان کاری است که نرخ فرسودگی شما را کم می کند تا زندگی بهتری داشته باشید.

 

💬 امنیت شغلی در کنار تورم 200 درصدی

همانطور که می دانید در طول سالهای گذشته مشکلات زیادی در کشور ایجاد شد که بار دیگر به همه ما یادآوری کرد در چه شرایط اقتصادی بی ثباتی زندگی می کنیم.  اما آیا می شود برای مقابله با چنین بحران هایی آماده بود؟ تا به حال فکر کرده اید چرا برای  بعضی ها بحران های اقتصادی اهمیتی ندارد؟ چگونه از زندگی شغلی خود رضایت داشته باشیم؟

با ما همراه باشید تا همین الان به تمامی این سوالات پاسخ دهیم.

مقابله با بحران های اقتصادی

در شرایطی که پس از گرانی دلار در سال گذشته پیش آمده بود، برای انجام یک پروژه معماری با یکی از دوستانم تماس برقرار کردم که متوجه شدم برای انجام پروژه به کشور عمان رفته بود، تایم ملاقاتمان را برای اواسط هفته تنظیم کردیم درطول چند روزی که مشغول کار بودیم حتی یکبار هم راجع به گران شدن کالاها گلایه نکرد و اصلا حتی برایش مهم هم نبود.
درست است. در همین شرایط اقتصادی تعداد کمی هستند که حتی 3 برابر شدن قیمت کالاهای اساسی، لحظه ای هم برایشان مهم نیست. آن ها مطمئنا درآمدشان هم به همان نسبت افزایش پیدا می کند؛ چرا که توانایی تبدیل تهدیدها به فرصت را دارند.

همانطور که در بخش موج سواری در سونامی رکود صنعت ساختمان اشاره کردم، راهکاری وجود دارد که درصورت انجام آن میتوانیم وضعیت زندگی و کسب و کار خودمان را از وابستگی به این مشکلات اقتصادی جدا کنیم و به یک ثبات نسبی برسیم که با اندک اتفاقی دچار بحران نشویم و حتی شرایطی که برای عموم مردم بحران به حساب می آید، برای ما فرصتی برای رشد باشد. عموم مردم بیشتر وقتشان را با اخبار روز میگذرانند و دائما در حال رصد کردن مشکلات و حسرت خوردن هستند اما ارزش آفرین ها به جای این کار دائما اتمسفر مثبت حوالی خودشان ایجاد می کنند. یعنی با وجود مشکلات، آنها تنها روی موفقیت خودشان تمرکز میکنند. در زمانی که اینترنت قطع شود با عینک بدبینی به آن نگاه نمیکنند و سعی میکنند در این بحبوحه که مردم درگیر حاشیه ها هستند، از فرصت به بهترین شکل استفاده کنند.

در این بخش قصد داریم مهمترین نکات کاربردی برای ارزش آفرین شدن را به شما بگوییم. از آن جایی که این نکات در ادامه موارد قبلی هستند توصیه می کنیم حتما بخش موج سواری در سونامی رکود صنعت ساختمان را مرور کنید تا برای هضم کامل این مطالب آمادگی داشته باشید.

درآمد کارآفرینی در کنار آرامش کارمندی

قبل از اینکه وارد بحث اصلی شویم قصد داریم آمار مهمی که حاصل یک پژوهش بر روی سه دسته افراد کارآفرین، کارمند و ارزش آفرین می باشد را باهم مرور کنیم. نتایج این پژوهش بسیار شگفت انگیز بود و نقشه راه ما در ادامه مقاله خواهد بود.
باهم نتایج این پژوهش را ببینیم.

 

 

ویدئو بالا را مشاهده کردید؟
مطمئن هستم شماهم مانند من از نتایج آن شگفت زده شده اید. حالا خیلی بیشتر اهمیت ارزش آفرینی را متوجه میشویم و میفهمیم که خیلی از راه های قبلی برای کسب درآمد و موفقیت دیگر جواب نمیدهد. اما چرا؟

همانطور که قبلا هم اشاره کردیم، ارزش آفرینان همواره به دنبال روش های جدید هستند و در برابر تغییر کردن مقاومت نمی کنند. آنها هرگز وقت خود را با روش های تاریخ گذشته هدر نمی دهند حتی اگر آن روش ها زمانی خوب بوده باشند. اما چرا ایده های قبلی برای موفقیت و کسب درآمد دیگر جواب نمی دهند؟

 

چگونه یک کارآفرین موفق باشیم؟

 

1- بسیاری از ایده ها و مطالبی که درباره موفقیت و کسب درآمد می دانیم و یا افراد مختلف می گویند، مربوط به زمان و شرایط خودشان بود و البته که جواب هم گرفته است. اما امروزه با پیشرفت تکنولوژی، دیگر جایگاه سابق را ندارند. مثلا ده سال پیش، اینکه یک تراکت جذاب طراحی و پخش میکردید خیلی برای کسب و کارتان جواب میداد. چون سیستم گوشی های تلفن همراه  هنوز اندروید نبود و اینترنت در اختیار همه قرار نداشت. شبکه های اجتماعی و تلگرام و اینستاگرام هم که حتی وجود نداشت. خیلی ها نه تنها جذب آن تراکت میشدند، بلکه آن تراکت را نگه داشته و حتی به بقیه هم میدادند. اما امروزه حتی کمتر کسی به تراکت ها نگاه میکند. زیرا کارایی گذشته خود را از دست داده و بخش زیادی از تبلیغات به فضای آنلاین منتقل شده است.

 

2- دومین مورد، تغیر شرایط اقتصادی و سیاسی است. مثلا تا همین دو سه سال گذشته، یکی از کارهای پرسود و پردرآمد داشتن نمایندگی شرکت های خارجی بود اما تحریم ها و رفتن تمام آن شرکت ها از یران در مدت کوتاه و از بین رفتن شرایط قبلی همه چیز را کاملا تغییر داد و خیلی ها را به مرز ورشکستگی کشاند.

 

3- سومین مورد هم تغیر نیازهای جامعه باتوجه به زمان است. یعنی خیلی از کارهایی که تا دیروز جواب میداد امروز دیگر جواب نمیدهد.

 

در طول چندسال گذشته شاهد تغیر در شیوه های کسب درآمد بودیم و کسب و کارهای نوپایی را دیدیم که کسی فکرش را هم نمیکرد روزی بتواند به عنوان یک شغل ثابت آنها را درنظر گرفت، امروزه نه تنها برای خود بلکه برای عده زیادی از افراد هم شغل ثابت ایجاد کردند.
اما در این بین اتفاق دیگری هم افتاد. تغیر در شغل و جسارت امتحان کردن راه های مختلف در بسیاری از افراد شکل گرفت. امروزه کسانی که برای کار در مصاحبه ها  اللخصوص در کسب و کارهای نوپا حضور پیدامیکنند کوله باری از تجربه کاری مرتبط و غیر مرتبط ولی با مدت کوتاه در رزومه خود دارند و اغلب از شرایط شغلی و درآمدی خود در همه کارهای قبلی ناراضی هستند اما دلیل این نارضایتی ها چیست و چگونه میتوان شغل مطلوب را پیداکرد؟

مطلوبیت در زندگی شغلی، نتیجه ارزش آفرینی

یکی از  مفاهیمی که در زندگی شغلی خیلی مهم است، مطلوبیت و رضایت از زندگی شغلی است. اما معنی این جمله چیست؟ چگونه می شود که از زندگی شغلیمان راضی باشیم؟ اصلا تا حالا دقت کردید چرا وقتی 500 هزار تومن به حقوقمان اضافه میشود کمی خوشحال میشویم ولی اگر 200 هزارتومن کم شود خیییلی بیشتر ناراحت میشویم؟
برای فهمیدن جواب این سوالات ویدئو زیر رو تماشا کنید تا بفهمید دلیل این احساس نارضایتی چیست و چگونه می توان شغل مطلوب را پیدا کرد.

 

همانطور که در ویدئو بالا هم به آن اشاره شد، یک راه مطمئن برای دستیابی به رضایت و مطلوبیت شغلی، ارزش آفرینی است. اکنون که با آمار و ارقام متوجه اهمیت و جایگاه ارزش آفرینی به ویژه در شیوه زندگی امروزه شدیم، سوال مهمی که پیش می آید این است که چه مراحلی را باید به صورت گام به گام طی کنیم تا از فردی آسیب پذیر، کارمندی معمولی و ناراضی به فردی ارزش آفرین، با درآمد بالا و رضایت بیشتر از زندگی تبدیل شدیم؟
در ادامه این مقاله مراحل گام به گام تبدیل شدن به یک فرد ارزش آفرین را به تفسیر بیان خواهیم کرد.

مثلث ارزش آفرینی

اولین نکته ای که باید بدانید این است که ارزش آفرینی دقیقا مانند مثلث متساوی الاضلاع سه ضلع دارد: تخصص، جایگاه سازی و رفتار حرفه ای

 

برای موفقیت در عمران چه باید کرد؟

 

هرکدام از این سه ضلع مهم است و باید برای آن وقت گذاشته شود. در ویدئو زیر بطور کامل توضیح دادیم که چگونه می توانید هرکدام از این سه ضلع را تقویت کنید.

 

 

همانطور که در ویدئو بالا مشاهده کردید، برای تقویت هر یک از این سه ضلع در مثلث ارزش آفرینی باید وقت و انرژی کافی بگذارید و نکته مهم اینکه باید روی هر سه ضلع آن باهم کار کنید. یادتان باشد ارش آفرینی مثلث متساوی الاضلاع است و اگر از این حالت جداشود به نتیجه نمی رسد.

گام به گام تبدیل شدن به فرد ارزش آفرین

سوال مهمی که وجود دارد این است که چگونه وقت و انرژی خود را برای تقویت هر سه ضلع مدیدیت کنیم؟ چند درصد از وقت خود را به هر ضلع اختصاص دهیم؟ و اصلا برای تقویت هر بخش چه کارهایی باید انجام دهیم؟ برای تبدیل شدن به یک فرد ارزش آفرین باید طبق فرمول زیر وقت و انرژی خود را به انجام کارها متمرکز کنید:

 

چگونه یک مهندس با درآمد بالا باشیم؟

 

 

در ویدئو زیر بطور کامل توضیح دادیم که برای هرمورد دقیقا چه کارهایی را و چگونه انجام دهید؟

 

 

دستاورد های ارزش آفرینی

دربخش آخر این مقاله به مهمترین دستاوردهایی که از طریق آرزش آفرینی میتوانید به آن دست پیدا کنید خواهیم پرداخت:

  • امنیت شغلی وابسته به خود:
    با ارزش آفرین شدن شما امنیت شغلی دارید که وابسته به خودتان است و جایگاهی برای خودتان ساخته اید. هراتفاقی که بیفتد و حتی هرشرکتی که قطع همکاری کند، این شما هستید که به بقیه شرکت ها اعلام میکنید قصد جدایی از مجموعه قبلی را دارید و از بین بقیه شرکت ها یکی را برای ادامه همکاری انتخاب میکنید.
  • درآمد بالا:
    همانطور که گفتیم درآمد شما به نسبت یک کارمند عادی خیلی خیلی بالاتر خواهد بود و دغدعه معیشت کمتری خواهید داشت و گران شدن بنزین یا هر اتفاق دیگری به یک بحران در زندگی شما تبدیل نخواهد شد.
  • توان بالا در راه اندازی کسب و کار شخصی:
    به دلیل اینکه مثل یک کارمند معمولی نبودید و درطول مدت کاریتان همواره در بطن همه کارها قرار داشتید، بعد از مدتی به راحتی میتوانید کسب و کارخودتان را راه اندازی کنید زیرا به تمام جزئیات کار مسلط هستید.
  • شهرت و اعتبار بین متخصصین حوزه کاری :
    بین همه شرکت های دیگر و افراد متخصص در آن حوزه و صنعت کاملا به عنوان یک متخصص درجه یک شناخته می شوید و موقعیت های کاری  زیادی برایتان پیش خواهد آمد.
  • داشتن مرخصی و آسایش کارمندی:
    یک کارآفرین همیشه وقتش برای کارش است و حتی نمیتواند 3 روز با خیال راحت تلفن خود را خاموش کرده و به سفر برود اما شما به اندازه همان فرد کارآفرین درآمد دارید درحالیکه  همزمان همان مقدار مرخصی و راحتی یک کارمند را هم تجربه می کنید.

 

💬 برقراری ارتباط موثر در محیط کار

همانطور که در بخش قبل (مطلب پایین تر همین صفحه) بیان کردیم موفقیت در مهندسی عمران به واسطه ارزش آفرینی یکی از بهترین راه های رسیدن به موفقیت است. البته ارزش آفرینی به عوامل متعددی وابسته است تنها یکی از این عوامل برقراری ارتباط موثر در محیط کار می باشد یا همان رفتار سازمانی، اما شما به عنوان یک مهندس عمران چگونه یک ارتباط کاری را مدیریت می کنید؟

در این مقاله به شما خواهیم گفت که چگونه باید با شناخت الگو های رفتاری یک ارتباط موثر در محیط کار داشته باشید.

برقراری ارتباط موثر با شناخت الگوهای رفتاری

حتما شما هم به عنوان یک مهندس عمران در محیط کار خود تا کنون با تعدادی از این موارد برخورد داشته اید:

  • کارفرمایی که توان تحلیل مسائل را ندارد، سخت گیر است و نسبت به اشتباهات شما بسیار ناراحت می شود، توقع کار بیش از حد از شما دارد. در انجام کارها عجول است و به شدت دنبال نتیجه است.
  • مهندسین ناظر، مجری و یا طراحی که نسبت به تغییرات مقاومت نشان میدهند یا از انجام کارهای چالش برانگیز متنفر هستند و به دنبال انجام کارهایی روتین، بدون ریسک و قابل پیش بینی هستند.
  • همکاری که در انجام کارها کند است، مدیریت زمان ندارد و همیشه در شک و نگرانی است و اغلب نسبت به امور بد بین و درحال غر زدن است.
  • مشتری هایی که از گرم گرفتن و زیاد حرف زدن شما به عنوان کارشناس فروش ناراحت شده اند و یا بالعکس گروه دیگری، از اینکه آنها را برای انتخاب به حال خود گذاشته اید احساس بدی داشتند.
  • مسئول منابع انسانی که ماه ها به دنبال جذب یک نیروی متعهد و با اخلاق برای استخدام میگردد ولی کسی را تائید نمیکند.
  • هم تیمی هایی که بعد از شروع یک کسب و کار و به محض روئیت نتیجه اولیه از هم جداشده و میگویند:” ما زبان همدیگر رو نمیفهیمیدم.”

افراد در موقعیت های متفاوتی، بیان می کنند که وجود افراد مختلف با رفتارهای متفاوت در کنار هم باعث بروز تعارضات و اختلافات زیادی میان آنها میگردد که اغلب به قطع رابطه منجر می شود. جالب اینجاست که اگر از هریک از این افراد سوال کنیم، میبینیم که رفتار خود را خوب و رفتار دیگری را غلط میدانند.

واقعیت این است که هر یک از ما دارای ویژگی های رفتاری منحصر به فردی هستیم. همچنین به عنوان یک فرد در خانواده، درمیان دوستان و در جامعه نقش های گوناگونی داریم و باید با افراد مختلفی در ارتباط باشیم. ارتباطات، امروزه نقش بسیار پررنگی را در موفقیت و پیشرفت افراد در زندگی شخصی و شغلی ایفا میکند و نمیتوان به راحتی از کنار آن گذشت. اما با وجود پیشرفت تکنولوژی و دسترسی راحت و آسان به انواع منابع مطالعاتی درباره رفتارحرفه ای و سازمانی، مذاکره، زبان بدن و…. ما همچنان شاهد این موضوع هستیم که بزرگترین مشکل مهندسین عمران در  شرکت های فنی مهندسی، کارگاه ها، ارگان های دولتی و … بر سر مسایل ارتباطی است.

به راستی درکنار دسترسی و اطلاع از تمام این تکنیک ها، چرا ما امروزه هنوز در ارتباط با سایر افراد دچار مشکل هستیم؟ کدام یک از رفتارهای گفته شده در بالا درست و کدام غلط است؟ ما در هریک از جایگاه های اجتماعی به عنوان رئیس، همکار ، مشاور، ناظر، سرپرست، فروشنده، دوست و…. باید چه ویژگی های رفتاری داشته باشیم تا بتوانیم ارتباطات عمیق و موثری را با سایر افراد برقرار کنیم؟

برای گرفتن جواب این سوالات با یکی از متخصصین خوب حوزه رفتارشناسی، دکتر باقر مرادی مصاحبه ای را انجام دادیم که می توانید همین الان آن را مشاهده کنید:

 

 

1- رفتارشناسی یا شخصیت شناسی؟

شخصیت مجموعه ای از هوش، ارزش ها، مهارت ها، تجربه ها، آموزش، تحصیلات، رفتارها و احساسات قابل مشاهده است. شناخت و تحلیل شخصیت افراد کار بسیار دقیق و پیچیده ای است. از طرفی ما برای ایجاد یک ارتباط موثر و عمیق نیازی به تحلیل شخصیت افراد نداریم. فقط کافیست بر روی بخش رفتارها و احساسات قابل مشاهده خود و دیگران تمرکز کنیم.

برای شناخت الگوهای رفتاری مدل های مختلفی وجود دارد که یکی از کارآمدترین این روش ها استفاده از مدل رفتارشناسی دیسک (DISC) است.

 

2- پنچ دلیل حیاتی برای یادگیری و استفاده از مدل های رفتارشناسی

هدف شما یه عنوان یک مهندس عمران از شناخت الگوهای رفتاری نباید برچسب زدن و تعیین رفتار خوب و بد باشد. بلکه شما باید بتوانید با شناخت این الگو ها روابطی برنده-برنده (یا اصطلاحا دو سر برد) با دیگر افراد مجموعه خود برقرار کنید. هرشخص مدل رفتاری منحصر به فردی دارد و در واقع هیچ مدل رفتاری نسبت به سایر مدل ها برتری ندارد بلکه صرفا باید با در نظر گرفتن و شناخت تفاوت های  مدل رفتاری خود و سایرین بتوانیم به شکلی موثرتر با افراد ارتباط برقرار کنیم. ما باشناخت الگوهای رفتاری می توانیم:

  • مدل رفتاری خودمان را بشناسیم و نقاط ضعف و قوت آن را فهمیده و روی بهبود آنها کار کنیم
  • یاد بگیریم چگونه با مدیریت بهتر رفتارمان در جلسات کاری با مهندسین و یا کارفرما ها، درمیان همکاران، در کارگاه با پیمانکاران و کارگران، کارایی خودمان را افزایش دهیم و نتایج بهتری کسب کنیم.
  • روابطمان با دیگران را بهبود دهیم و بتوانیم با افراد بیشتری ارتباطات صمیمی و تاثیرگذارتری ایجاد کنیم.
  • در نزد دیگران مقبول واقع شده و بر دیگران تاثیر مثبت بگذاریم. مثلا خاطره خوبی از خود در ذهن کارفرما باقی بگذاریم تا برای انجام پروژه های بعدی خود و دیگران باز هم به ما مراجعه کنند.
  • کشمکش ها و اختلافات خود با سایر عوامل پروژه را کاهش دهیم .

3-مدل دیسک چیست؟

این مدل با تقسیم بندی رفتار از نظر درونگرا و برونگرا بودن و همچنین وظیفه محور و مردم محور بودن، رفتارها را به 4 لایه اصلی D ،I ،S ، C تقسیم بندی میکند.

 

برقراری ارتباط موثر در محیط کار

 

در ادامه به ویژگی های بارز هر لایه در محیط های کار می پردازیم:

افرادی که لایه D در آنها قوی است دارای ویژگی های زیر هستند:

  • می توانند چندیدن پروژه را بصورت همزمان مدیریت کنند.
  • جسارت و اعتماد به نفس زیادی دارند و به انجام هیچ کاری نه نمی گویند.
  • قدرت بالایی در حل مسائل پیش بینی نشده و چالش های جدید در پروژه دارند.
  • افرادی بسیار نتیجه گرا  هستند و به جزئیات زیاد اهمیت نمی دهند.
  • قدرت ریسک بالایی دارند.
  • بهترین گزینه برای به دست گرفتن پست های مدیریتی و رهبری گروه ها و مدیریت شرکت ها هستند.

افرادی که لایه I در آنها قوی است دارای ویژگی های زیر هستند:

  • بسیار پر انرژی و عاشق صحبت کردن و برقراری رابطه با افراد جدید هستند.
  • دارای اعتماد به نفس بالا و خلاق در حل مشکلات هستند.
  • از قوانین و مقررات سخت، بیزارند و دنبال آزادی عمل و خلاقیت در انجام کارها هستند.
  • همواره به دنبال برتر بودن از سایرین در گروه خود هستند .
  • از انجام کارهای ساده و تکراری و بی هیجان بیزارند و کمترین بازدهی را دارند.
  • گزینه مناسب برای واحد فروش و بازاریابی هستند.

افرادی که لایه S در آنها قوی است دارای ویژگی های زیر هستند:

  • افرادی دلسوز و مردم دوست هستند.
  • تمایل زیاد به انجام کارهای روتین و تکراری دارند.
  • بسیار  محتاط و ملاحظه کار هستند و نسبت به تغیرات بسیار مقاوم هستند.
  •  قادر به انجام چند پروژه بصورت همزمان نبوده و سرعتشان کم میشود. دوست دارند یک پروژه را تمام کرده و بعد سراغ پروژه دیگر بروند.
  •  معمولا دانش زیادی دارند ولی تا از آنها خواسته نشود اظهار نظر نمی کنند . ولی درصورت تقاضا راه حل های بسیار خوبی ارائه میکنند.
  • سرپرستان و مشاوران بسیار خوبی هستند.
  • گزینه مناسبی برای واحدهای پشتیبانی هستند.

افرادی که لایه C در آنها قوی است دارای ویژگی های زیر هستند:

  • بسیار منظم و دقیق هستند و به جزئیات اهمیت زیادی  می دهند.
  • در برقراری ارتباط با سایر افراد زیاد گرم و صمیمی نیستند.
  • انجام کارهای سخت را دوست دارند و بسیار برای آن وقت میگذارند.
  • می دانند چطور یک پروژه بزرگ را گرفته و به اجزای کوچک تقسیم کنند.
  • ترجیح می دهند در محیط های کوچک ویا به تنهایی کارکنند تا نتیجه کارآنها دیده شود.
  • کمی خود محور، منفی نگر و انتقادی هستند.
  • بهترین گزینه برای کارهای فردی مثل طراح هستند.

هرفرد مجموعه ای از این 4 لایه ولی باشدت و ضعف های متفاوت در هر لایه است.(معمولا در هرفرد دولایه غالب است) بطور کلی ما 15 مدل رفتاری داریم که هرفرد در یکی ازاین 15 مدل قرار میگیرد.

 

الگو مدل رفتاری شخصیت های متفاوت جامعه

 

بعد از انجام تست های مربوطه برای شناخت الگوی رفتاری توسط موسسات معتبر، به هرفرد یک کد رفتاری 4 رقمی (هرلایه عددی بین 1-7) اختصاص می یابد که نشان دهنده ویژگی های رفتاری هرفرد در هریک از لایه ها و مدل رفتاری فرد (از بین 15 مدل گفته شده) می باشد و این شما هستید که پس از شناخت افراد باید آنها را درک کنید و سعی کنید ارتباط هرچه بهتری را با آنها برقرار کنید.

 

شناخت الگو های رفتاری و برقراری ارتباط موثر در محیط کار

 

 

4-کسب نتایج شگفت انگیز در حوزه های مختلف:

با بکارگیری مهارت شناخت الگوهای رفتاری در هریک از شاخه های زیر میتوانید بهره وری کارمندان خود را چندین برابر کنید.

– جذب و استخدام نیرو:

با شناخت الگوهای رفتاری شما میتوانید ابتدا کد رفتاری مورد نیاز برای جایگاه شغلی خود را تعیین کرده و سپس از میان متقاضیان واجد شرایط تخصصی، فردی که کد رفتاری منطبق با آن جایگاه را دارد استخدام کنید. مثلا شما میدانید بری استخدم یک مهندس طراح نیاز به فردی با C بالا دارید (CS یا CD)  سپس از میان متفاضیان استخدام با انجام تست، فردی که این ویژگی را دارد استخدام میکنید تا بتوانید با کمترین میزان تعارضات و تنش های رفتاری، بیشترین بازخورد را از وی دریافت کنید.

 

– مدیریت و رهبری کارکنان:

با شناخت و بکارگیری الگوهای رفتاری در سازمان یا پروژه خود، شما میتوانید از هرفرد در جایگاه مناسبش در سازمان استفاده کرده و بیشترین بهره وری ممکن را از وی دریافت کنید. بطور مثال اگر فردی که I  بالایی را دارد در جایگاه مسئول بایگانی قرارداده اید، شما دارید کمترین بازدهی ممکن را از وی میگیرید. میتوانید با تغیر موقعیت کاری او به واحد مشاوره و فروش به نتایج شگفت انگیزی دست یابید.
یا مثلا برای دست یابی به بهترین نتایج، با هرگروه از پرسنل باید متناسب با ویژگی آنها صحبت کنید. مثلا برای کارمندان واحد طراحی باید درباره جزیات کار صحبت کنید. آنها هرچقدر که جزئیات بیشتری را بدانند راحتتر و سریعتر آن کار را برنامه ریزی کرده و اجرا میکنند.
ولی برای کارمندان بخش فروش و بازاریابی برعکس، آنها نیاز دارند کلیاتی از کار را بدانند و به آنها انگیزه داده شود تا براساس توانایی و خلاقیت خود آزادانه عمل کرده و هریک به شیوه خود پروژه را به کارفرمایان معرفی و به فروش برسانند.

 

– فروش خدمات و محصولات:

داشتن این مهارت به شما کمک میکند تا بتوانید متناسب با الگوی رفتاری هر یک از مشتریان خود با آنها ارتباط برقرار کنید و بهترین نتیجه را بگیرید. برای مثال اگر مشتری شما فرد یا مدیر یک شرکت با D بالا باشد و شما بخواهید محصولی را به او بفروشید باید جوری رفتارکنید که او حس کند حق انتخاب دارد و نتیجه نهایی را او انتخاب کرده، در غیر اینصورت ممکن است از خرید صرف نظر کند. بنابراین مهم است تا شما با حداقل توضیحات، مزایا و معایب محصول یا پروژه خود و مقایسه با سایر رقبا یا پروژه ها را برای او شرح داده و برای تصمیم نهایی 2 یا 3 گزینه در اختیار وی قرار دهید
یا اگر خریدار فردی با ویژگی c بالا باشد دوست دارد اول خودش محصولات شما رو بررسی و نقاط ضعف و قوت آن را تحلیل کند و بعد با شما گفتگو کند پس بسیار مهم است که به او اجازه دیدن و تحلیل را بدهید و فورا برای معرفی محصول گفتگو را با او شروع نکنید.

منبع:

کتاب مدل جهانی دیسک، معجزه ارتباطی هزاره سوم

 

 

خرید لينک هاي دانلود

با عضویت بدون وارد کردن اطلاعات رایگان دریافت کنید.

دانلود و ذخیره فقط همین آموزش ( + عضو شوید و یا وارد شوید !)

دانلود سریع و رایگان

تولید کنندگان آموزش
با ارسال 19اُمین دیدگاه، به بهبود این محتوا کمک کنید.
نظرات کاربران
  1. اسدی

    سلام.
    در حال مطالعه کنکور ارشد هستم. و در مانده ام که کدام گرایش رو انتخاب کنم تا بشه اینده خوبی براش متصور شد.
    میخواستم محیط زیست رو انتخاب کنم تا بتونم باهاش اپلای کنم. اما اطرافیانم که رفتند میگن تو ایرانه که حقوقت زیاد میشه خیلی و اون طرف زندگی یک خط ساده ای داره. زندگی همه در یک سطحه و این از افتخاراتشونه که نمیزارن کسی خیلی فقیر یا خیلی پولدار باشه. با توجه به دوری از خانواده و اینکه به مهندس خارجی به دلیل عدم تسلط به زبان مانند یک نیتیو، درامدی حدودا ۱۰ درصد کمتر تعلق میگیره و… گفتم به جای گرایشی مانند محیط زیست، حداقل چیزی رو انتخاب کنم که اگر قصد کار در ایران رو داشتم بتونم بگم خب این رشته در ایران جایگاهی داره و میشه با تلاش باهاش کارهایی کرد. گویا مهندس محیط زیست اینجا فقط در سازمان های دولتی استفاده میشه ازش، و بازار کار خارجی نداره چندان، در خارج متفاوت تر از اینه، شاید ایرانم اینجوری بشه اما در ساهای دور…..
    و یک سوال دوم، گرایش ساختمان های هوشمند هم دیدم تو نت که تعریف کرده بودن برای اپلای، خیلی جالبه تو ایران فقط یه دانشگاه تو شمال اینو داره، ۲۰ نفر رو هم میگیره
    نمیدونم چیکار کنم. میخوام حالا که انقدر با جدیت درس خودم و مهدلم ۱۸.۸ شد تو کارشناسی، بتونم به چیزی که میخوام برسم،
    و یه سوال دیگه، یک ارزش افرین ، مثلا یه مهندس سازه که پیوسته در حال افزایش دانش خود هست، خب این الان تو یه شرکت کار میکنه؟ بصورت پارت تایم با چند شرکت کار میکنه؟ پروژه ای با هر شرکتی کار برمیداره؟ چیکار میکنه؟ چون اگه بخواد تو یه شرکت کار کنه که باز همون کارمنده، نیست؟

    پاسخ دهید

  2. مهندس سعید کاویان‌پور (پاسخ مورد تایید سبزسازه)

    اول اینکه فرض رو بر این میگیریم برای ادامه تحصیل تصمیم قطعی تون رو گرفتین و مطمئن هستید که ادامه مسیر زندگیتون حتما از تحصیلات بالاتر عبور میکنه و بدون اون کیفیت لازم رو نخواهد داشت!
    حالا میتونیم در مورد انتخاب رشته صحبت کنیم. شما بهتره با افرادی که حداقل شش هفت سال از انتخاب رشته شون گذشته صحبت کنید، جمع بندی ما تاکنون این بوده که:
    ۱٫ رشته ای رو انتخاب نکنید که الان سرتیتر بازار هست صرفا، چون معمولا در دوره های ۵ تا ۱۰ ساله، نیاز بازار تغییر میکنه و ممکنه از این انتخاب در انتهای تحصیلات پشیمون بشید.
    ۲٫ شما بعد از سه تا چهار سال از کار کردن در رشته تحصیلی مدنظر، به این نتیجه میرسید که فقط باید در حوزه ای ادامه دهید که به آن علاقه دارید، چون یادگیری اختیاری و پیشرفت، در صورتی ممکن است که اشتیاق در کارتان وجود داشته باشد، پس حتما رشته ای انتخاب کنید که عاشقش هستید نه اینکه وضعیت آن بهتر است، چون تغییر حوزه کاری بعد از چند سال صرف وقت در آن، بسیار دشوار است.
    ۳٫ برای رفتن به خارج از کشور، تحقیقات زیادی نیاز دارید، صرفا یک کشور مقصد و وضعیت کاری مدنظر نباشد، بعد از چند سال کار کردن، خلق و خوی فرد بیشتر اثر خواهد داشت در رضایت از زندگی، خیلی از افرادی که در کشورهای دیگر کار میکنند، نه تنها رضایتشان بیشتر نشده که کمتر هم شده، پس ببینید میتوانید سالیان زیاد خانواده را رها کنید و با فشار زیاد کار کنید؟ و اینکه آنچه شما میخواهید در همین کشور نمیتوان به آن دست یافت؟
    ۴٫ شاخه های مهندسی عمران، برخی عمومی اند و در هر شرایطی میتوان کار متناسب با آن را پیدا کرد، برخی رشته ها محدودیت دارند و اگر بخواهید در بازار آزاد و نه دولتی مشغول باشید، نیاز به روحیه کارآفرینی دارید، پس قبل از انتخاب رشته، بهتر است تستهای شخصیت شناسی را انجام دهید و ببینید چگونه میخواهید کارتان را پیش ببرید. پس خوب بودن هر رشته ای تضمین نمیکند که برای شما هم خوب باشد.
    ۵٫ ارزش آفرینی در صورتی معنی پیدا میکنه که شما واقعا رشته ای انتخاب کرده باشید که به آن علاقه شدیدی داشته باشید که قبلا بحث شد، در این صورت بر اساس شخصیتتان یا با چندین شرکت میتوانید همکاری داشته باشید یا خودتان کسب و کار خودتان را داشته باشید و حتی اگر در یک شرکت کار کنید، مهره اصلی آن شرکت باشید و جایگاه خودتان را در جامعه مهندسی نیز پیدا کنید، مانند خیلی از مهندسینی که در یک شرکت فعال اند اما در شهر یا استان خودشان معروف اند

    پاسخ دهید

  3. حمیدرضا پوررضا

    بسمه تعالی
    با تشکر از اینکه بنده در در جمع خود پذیرفتید و از ارسال هدیه آقای سعید کاویان‌پور مدیر محترم آموزش سبزسازه بی نهایت سپاسگذارم و بسیارخوشحالم که فرصت پیدا کردم با تیم شما آشنا شدم و مطلب ارسالی در خصوص میزان درآمد بین سه گروه مقایسه گردیده بود که خیلی استفاده بردیم و حتی اگر شدت افرایش و کاهش در آمد ها را مقایسه کنیم به نتایج عالی دست پیدا می کنیم .
    با تشکر پوررضا

    پاسخ دهید

  4. مهندس مرضیه صبور (پاسخ مورد تایید سبزسازه)

    سلام مهندس
    امیدوارم این مطالب و بقیه موارد شهریادگیری برای شما مفید باشه و بتونیم گامی هرچند کوچک در جهت ارتقای مهارت و درآمد شما برداریم.

    پاسخ دهید

  5. الهلم بهرام نژاد

    سلام، خیلی ممنونم بسیار جذاب و مفید بود. درسته حق با شماست که ۹۵ درصد فقط خیالبافن اما برای عملگرا بودن هم احتیاج به مهارت و تجربه حداقلی هست و به نظر میرسه که ابتدای کار باید مدتی به همون شیوه کارآفرینی پیش رفت. اگر غیر از اینه لطفا راهنمایی بفرمایین.
    یک سوالی هم داشتم که شاید مرتبط نباشه، مثل مشورت گرفتن در نظر بگیرین. اگر علاقه مند و قصد شروع کار در دو زمینه متفاوت داشته باشیم، از آنجایی که از این شاخه به اون شاخه پریدن شاید باعث موندن از هر دو بشه، چطور تصمیم بگیریم که در کدام زمینه فعالیت کنیم و متمرکز شیم؟ چه فاکتورهایی رو برای تصمیم گیری در نظر بگیریم؟

    پاسخ دهید

  6. سید سعید سرفرازی (پاسخ مورد تایید سبزسازه)

    سلام وقت بخیر
    کارآفرینی هزینه گزافی دارد و در شرایط فعلی ایران بصرفه نیست، کارآموزی حتی رایگان، از نظر هزینه ای به صرفه تر است تا اینکه شما دست به کارآفرینی با هزینه های آن بزنید.
    در سن ۲۰ تا ۳۰ تا میتوانید چیزهای خوب و جدید تجربه کنید، دنبال پول و کارهای تکراری نباشید، سعی کنید تجربیات عمیق تر و غنی تری پیدا کنید.

    بزرگان هر شاخه ای که میخواین دنبال کنید رو نگاه کنید، روندهای آینده اون موضوع رو روش تحقیق کنید، بیشترین چیزی که باید ملاکتون باشه نیاز واقعی جامعه و آینده اون هست .
    چیزهایی یاد بگیرید که افراد از شما بدون بازاریابی بخرند و نیازی به تلاش برای فروش آن نداشته باشید.

    پاسخ دهید

  7. شهناز جوادی

    ممنون عالی بود

    پاسخ دهید

  8. مهندس مرضیه صبور (پاسخ مورد تایید سبزسازه)

    سلام مهندس خیلی ممنون از لطفتون

    پاسخ دهید

  9. Imani

    درود ووقتتون بخیر
    فقط میتونم بگم عالی بود و انگیزه بالای منو دوبرابر کرد این مطالب، و خوشحالم بالاخره یه سایت تخصصی که واقعا درست و حرفه ای باشه بوجود اومده و خوشحالم سازمانها و شرکت ها دارای زیرسازیERPمی شوند. عالی هستین عالی میمونید.
    خداقوت

    پاسخ دهید

  10. مهندس مرضیه صبور (پاسخ مورد تایید سبزسازه)

    سلام جناب مهندس
    خیلی ممنون از حسن توجه شما

    پاسخ دهید

  11. محمد

    سلام لطفا نحوه دانلود فیلم موجود در متن را راهنمایی کنید.
    با تشکر

    پاسخ دهید

  12. مهندس مرضیه صبور (پاسخ مورد تایید سبزسازه)

    سلام جناب مهندس
    امکان دانلود ویدئو های داخل سایت وجود ندارد و باید به صورت آنلاین و همین جا مشاهده کنید.

    پاسخ دهید

  13. حامد ناظری

    با عرض سلام
    در مورد این مثلث ارزش افرینی
    در مورد تخصص بالا معمولا چه چیزهای کاربردی رو توصیه می کنید در زمینه نرم افزار و چیزهای دیگر با کمال تشکر از مطالب خودتون

    پاسخ دهید

  14. سید سعید سرفرازی (پاسخ مورد تایید سبزسازه)

    سلام مهندس ناظری عزیز
    بسته به شما دارد که بخواهید در چه حوزه ای فعالیت کنید، باتوجه به دیسک که در این سبزگپ درباره آن صحبت کردیم ابتدا باید علایقتان را مشخص کنید،بصورت کلی نمیتوان نرم افزار و ابزار معرفی کرد.
    متشکرم

    پاسخ دهید

  15. محمد حسین

    سلام
    واقعا مطالب مفیدی بود دستتون درد نکنه. فقط کار تولید محتوا بسیار سخت هست ، اگه میشه بیشتر راهنمایی بفرمایید.
    یه مورد دیگه در آخر ویدیو یه خبر خوب به حاضرین اون سالن میدین که البته ویدیو اونحا تموم میشه، لطفا اون خبر خوب رو به ما هم بگین.
    آیا دوره ای برای حرفه ای شدن در این زمینه ها تهیه کردین؟

    پاسخ دهید

  16. مهندس سید سعید سرفرازی (پاسخ مورد تایید سبزسازه)

    سلام وقت بخیر
    خبر خوب همین بود که ۹۵% مردم رویاباف هستند و عملگرا نیستند و احتمالا افراد بسیار اندکی به این توصیه ها عمل خواهند کرد و این باعث میشود که اگر میخواهید به این توصیه ها عمل کنید دست پیش را داشته باشید.
    من معمولا سالانه جدیدترین نتایج خودم را باتوجه به شرایط ایران بیان می کنم، سال گذشته روش گرین آپ بود که به درد خیلی ها خورد و در پایان ۹۸ بهترین روش برای پیشرفت را ارزش آفرینی دیدم و متاسفانه هنوز وقت و حوصله برگزاری دوره در این بابت را پیدا نکرده ام.
    متشکرم

    پاسخ دهید

  17. سلمان طاهری

    با عرض سلام و خسته نباشید خدمت استاد سرفرازی عزیز
    در مورد بلاگ شخصی که صحبت کردین و گفتین شبکه سازی سازی کنید
    میشه محتواهای خودمون رو داخل سایت متمم بزاریم به جای بلاگ شخصی؟

    پاسخ دهید

  18. سید سعید سرفرازی (پاسخ مورد تایید سبزسازه)

    با درود بهتر از سایت ویرگول استفاده کنید و البته برای توسعه بعدی بنظر من همان ایجاد یک سایت ارزان خیلی مناسب تر است.
    اگر در تور طراحی سازه ۲ شرکت کرده باشید یا هم در دوره های طراحی عملکردی سطح سوم شرکت کنید، انجا نکات بسیار جذاب و پیشرفته ای در این باره به شما گفته خواهد شد.
    موفق باشید و سلامت

    پاسخ دهید

question